5社會工作督導(dǎo)技能培訓(xùn)(完整版)
【正文】 作有所幫助，在此分享一下我的一些培訓(xùn)心得體會： 我參與的課程主要是行政方面的知識，對于管理學(xué)有了一個系統(tǒng)的認識，管理學(xué)上有許多有深度的典故值得我們反思，如青蛙效應(yīng)、老鷹的故事等，這些原理同樣適用于我們社工的工作，如果一個社工不思進取，那么他很可能就會像在溫水中的青蛙一樣，等到反應(yīng)過來時已經(jīng)晚了，這也要求作為社工管理人員的我們，一定要對環(huán)境有敏銳的洞察力，清楚明了團隊中的優(yōu)勢和劣勢，了解每一個員工所承擔(dān)的角色，審時度勢，取長補短，這樣才能有效帶領(lǐng)和管理好一個團隊。例如說，要盡量讓每一個員工清楚的知道自己在每一項得了多少分，哪一項還需加強，哪一項需要表揚，盡量在不破壞員工的穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上將考核的計分過程透明化，讓員工能夠接受到考核結(jié)果。 x 理論
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