5市勞動監(jiān)察支隊的工作總結(jié)及工作思路-資料下載頁
2025-08-31 02:21本頁面
【正文】 作，個別縣區(qū)只能應(yīng)付舉報案件的處理，影響整個工作開展。 （六）執(zhí)法力量薄弱。目前我市、市縣區(qū)兩級從事勞動監(jiān)察工作的專職監(jiān)察人員 60 人 ，我市現(xiàn)有用人單位 2 萬多戶，職工100 多萬人，平均每名專職監(jiān)察員要管理 350 戶用人單位， 18000名職工，管理很難到位。按照國外其他國家和專家測算，最佳是1 名監(jiān)察員管理 5000 人至 8000 人為宜。 四、工作思路 第 10 頁 共 12 頁 （一）任務(wù) 審面審查 1xx 戶； 案件辦理每名監(jiān)察員年辦案 30 件； 結(jié)案率 100%； 日常巡視檢查每名監(jiān)察員年 60 戶； 全年組織 2 至 3 次專項檢查活動。 （二）具體工作安排 繼續(xù)完善目標責(zé)任 考核管理辦法。 將 xx 年工作目標任務(wù)細化分解，量化到每個部門，明確考核獎懲辦法，形式人人有任務(wù)，人人擔(dān)擔(dān)了，人人有壓力的局面，保證 xx 年各項監(jiān)察任務(wù)完成。 探索新的執(zhí)法方式。 結(jié)合我市的實際情況，適應(yīng)當前勞動保障管理的新需要，積極探索新的執(zhí)法方式。一是執(zhí)法機構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下延，二是摸索重點監(jiān)察辦法，拓展更加適合新情況下的執(zhí)法方式，提高勞動監(jiān)察執(zhí)法效果。 積極推行兩化建設(shè)，既網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)化。 xx 年著手開展調(diào)研，制定推行兩化建設(shè)方案，積極向局組織匯報， 爭取局黨組和市政府的支持。 進一步完善企業(yè)勞動保障誠信制度。 依托局金保工程系統(tǒng)，加強勞動保障信用體系建設(shè)，加強企 第 11 頁 共 12 頁 業(yè)勞動保障信用信息征集，推進企業(yè)勞動保障誠信檔案的建立健全，開展創(chuàng)勞動保障誠信示范企業(yè)活動，營造 “ 誠信用工，善待職工 ” 的良好社會氛圍。 組織開展服務(wù)業(yè)、非公有制其他單位用工專項整治。 在 xx 年對餐飲行業(yè)進行專項整治后， xx 年將對商業(yè)服務(wù)行業(yè)及非公有制用人單位的勞動用工進行專項整治。 進一步完善市區(qū)聯(lián)動機制。 在 xx 年市區(qū)聯(lián)合 執(zhí)法的基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)開展市區(qū)聯(lián)合執(zhí)法檢查形成市區(qū)相互協(xié)調(diào)、相互配合模式，解決由于執(zhí)法機構(gòu)不同勞動法規(guī)落實不一致的現(xiàn)象，同時清除、重復(fù)檢查或檢查不到的現(xiàn)象，使市區(qū)所有用人單位在同一平臺上良性競爭。 加強勞動監(jiān)察隊伍建設(shè)，打造技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍。 專業(yè)性、技術(shù)性、政策性、過硬的隊伍是做好勞動監(jiān)察工作的重要保障，配強監(jiān)察人員是打造過硬隊伍的關(guān)鍵。一是強化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和勞動政策學(xué)習(xí)并重，確保人員、時間、內(nèi)容、效果 “ 四落實 ” ；二是強化培訓(xùn)，采取以會代訓(xùn)、難題 “ 會診 ” 示范觀摩和業(yè)務(wù)骨干傳幫帶 等方法，著力提高監(jiān)察人員業(yè)務(wù)技能和實際操作能力；三是進一步完善崗位執(zhí)法責(zé)任制，從制度機制上加強對監(jiān)察人員的監(jiān)督，努力建設(shè)一支專業(yè)突出，技術(shù)過硬，作風(fēng)頑強，廉潔執(zhí)法，開拓創(chuàng)新的監(jiān)察隊伍，為我市勞動保障工作的發(fā)展保 第 12 頁 共 12 頁 好障。
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