5市供電局工作總結(jié)及工作思路-資料下載頁(yè)
2025-09-02 21:46本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的總體部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 的現(xiàn)代供電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以 “ 班組管理建設(shè)年 ” 為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，以電網(wǎng)安全為基礎(chǔ)，為電力企業(yè) “ 加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展 ” 努力工作，為地方 “ 產(chǎn)業(yè)提升年 ” 工作服好務(wù)。 （二）重點(diǎn)工作 、關(guān)注過(guò)程，全面提升安全生產(chǎn)控制能力。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 做好安全工作必須滿足這四個(gè)條件。首先是充足的時(shí)間安排；其次是充足的人力資源；第三必須有良好操作技能及安全意識(shí)的員工；最后需要無(wú)差錯(cuò)的工作。 全面做好減負(fù)工作。 推行工器具及備品備件的標(biāo)準(zhǔn) 化管理，讓員工從繁瑣的日常工作中解脫出來(lái)；普及和應(yīng)用生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化模塊，升華標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理深入每一個(gè)角落。 全面理清各種業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)流程再造，達(dá)到效益的最大化。 （ 2）改善員工的工作、生活環(huán)境。 （ 3）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在全面完成 局教育培訓(xùn)任務(wù)的前提下，加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、事故預(yù)想及反事故演習(xí)，切實(shí)提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力、業(yè)務(wù)水平，提升識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)能力。 附件名稱
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