5市供電局工作總結(jié)及工作思路-免費閱讀
【正文】 （ 2）改善員工的工作、生活環(huán)境。目前已創(chuàng)刊三期，充分反映了我局各項工作開展情況、員工生活狀況、先進(jìn)典型人物事跡等，讓員工們的價值得到了體現(xiàn)和認(rèn)可。 為提高執(zhí)行的效率，在每個季度把階段性的問題融入了績效考核，針對我局各部門存在的問題，采取了針對性的改善。 ③ 通過對障礙的分析，加強(qiáng)了設(shè)備精細(xì)管理水平 組織全局開展了二類障礙、異常專項整治活動，通過班組、科室、供電局不同層面的討論分析，總結(jié)了我局在二類障礙、異常管理工作的得失，查找我局電網(wǎng)設(shè)備、安全管理中存在的問題， 積極為客戶創(chuàng)造最大價值，以品牌服務(wù)樹立形象，以文化建設(shè)創(chuàng)造效益，做到誠信于每一個細(xì)節(jié)工作。 （ 1）安全監(jiān)督 加強(qiáng)了對生技、營銷、農(nóng)電、公司的安全監(jiān)督，做到了有施工必到現(xiàn)場，明確在施工過程中各級人員的職責(zé)（特別是管理人員），強(qiáng)調(diào)施工前的 “ 四清楚 ” 。重點關(guān)注施工班組班前會的召開情況、工作票上和現(xiàn)場安全措施的落實情況、施工人員的簽字、工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場危險點的認(rèn)識情況等細(xì)節(jié)。 第 3 頁 共 5 頁 （ 2）供電信息報、互通的橋梁，為大宗用戶編輯供電信息報。三季度重
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