5市供電公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 我公司總經(jīng)理和黨委書 第 4 頁 共 4 頁 記負總責，緊緊抓住前期立項、后期驗收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項目的施工建設(shè)和工程驗收，分成了兩條渠道進行管理，完善了管理制度、配備了 人員，明確了職責，對工程建設(shè)和工程驗收人員推行項目問責制和永久責任制，簽訂工程項目承包責任書，確保工程質(zhì)量符合標準，工程驗工真實有效；多次對小組成員進行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)，強調(diào)驗收工作的重要性，尤其是強化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗工等違規(guī)違紀事件。三是利用黨委會、月度經(jīng)營分析會等集中學習的時機，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對商 第 3 頁 共 4 頁 業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。根據(jù)xx 省電力公司《關(guān)于開展不正當交易行為自查自糾工作的工作方案》和石家莊供電公司《關(guān)于對不正當交易行為開展自查自糾的工作方案》自查自糾的八個重點方面，結(jié)合我公司實際，確定了
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