5生技部工作規(guī)劃和要求-資料下載頁
2025-08-30 15:58本頁面
【正文】 7 頁 理標(biāo)準(zhǔn)。各車間責(zé)任人，要提前將第二天的工作安排好，做到心中有數(shù)，大修期間每天早上，各車間可以用幾分鐘時間，簡單的開例會排工，提高自身的管理水平。大修的質(zhì)量依然是保證設(shè)備二個月內(nèi)無大故障。 六、設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)范化每四天轉(zhuǎn)班加油一次，并檢查傳動狀況，保持動力設(shè)備的通風(fēng)散熱。讓設(shè)備不帶病工作，尤其是浸出設(shè)備。要了如指掌，心中有數(shù)。嚴(yán)格 按照《操作規(guī)程》辦事。認(rèn)真執(zhí)行《崗位責(zé)任制》，保持設(shè)備正常運行。 七、請假、頂班和加班制度認(rèn)真執(zhí)行公司界定的請假、頂班和加班制度，按小時公平、合情、合理計算加班。生產(chǎn)線全體員工，請假必須事先填寫請假單，盡量避免事后補單的做法，經(jīng)安排簽字后，交行政部。無正當(dāng)事由，一律不批假、不允許私自換班，無特殊事由，不受理電話請假。員工請假后，要在本工序安排合適的人員進行頂班，并做好值班記錄。管理人員請假，要事先安排好部門的工作，每月三天，忙季和大修期間，原則上不批假。工作中臨時請假出廠門的，一律要有書面請假單。 忙季抽調(diào)人員收購助增，屬公司行為。值班領(lǐng)導(dǎo)替換，按公司上級指定人員進行安排，生技部全力協(xié)調(diào)與配合。農(nóng)忙員工請假，靈活調(diào)班、換班，在安全的前提下，給予支持。當(dāng)個人利益和公司利益發(fā)生沖突時，生技部首先考慮公司利益。具體辦法參照 2024 年執(zhí)行。 八、環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生要保持常態(tài)化，各車間責(zé)任人要每天 第 7 頁 共 7 頁 安排和督促員工，每班對設(shè)備和工作區(qū)域及每天對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行清掃，杜絕亂丟煙頭。以上是生技部 2024 年度的管理規(guī)劃和要求，會議作出討論，修改和補充。整理后形成制度和目標(biāo)。
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