5深入發(fā)揮稅收管理員作用的思考-資料下載頁
2025-08-29 05:02本頁面
【正文】 的管理，體現(xiàn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化和專業(yè)化。完善相應(yīng)的稅源指標(biāo)分析體系，及時總結(jié)同類稅源變化規(guī)律和稅收征管規(guī)律，更好地適應(yīng)區(qū)域稅源不斷發(fā)展變化的需要。二是要科學(xué)配置稅源管理力量。結(jié)合轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)、地域分布、發(fā)展趨勢等特點，對稅收管理員進(jìn)行綜合評價和優(yōu)化組合，按照不同行業(yè)、納稅人規(guī)模，建立和充實相應(yīng)的稅源管理人才庫，促進(jìn)人才的集聚性，最大限度地發(fā)揮稅收管理員的個性特長，實現(xiàn)管戶與管事的有機(jī)結(jié)合，提高稅源管理工作效能。三是要建立科學(xué)有效的績效考評機(jī)制。探索實行稅收管理員 能級管理激勵機(jī)制，按照屬地管理及分類管理的具體情況，區(qū)別工作量大小和工作難易程度，考慮稅收管理員的個性差異，合理分配稅源管理任務(wù)，做到以能定級、按級定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)結(jié)合。完善稅收管理員績效考評體系，實行責(zé)任分明、獎懲結(jié)合的績效考核辦法，增強(qiáng)責(zé)任感，調(diào)動積極性。 （四）搞好稅源管理專項調(diào)查。一是明確主要任務(wù)。稅收管 第 8 頁 共 8 頁 理員要通過深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)一步摸清稅源底數(shù)，切實找準(zhǔn)突出的問題，提出加強(qiáng)稅源管理工作的措施和建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、作出工作部署以及研究制定措施提供真實可靠的依據(jù)。二是突出工作重點。 通過調(diào)查分析，將行業(yè)稅負(fù)明顯偏低的商業(yè)企業(yè)和稅收定額明顯偏低的個體民營大戶；長期零申報負(fù)申報、長虧不倒的納稅異常的納稅人；管理偏松的民政福利、廢舊物資回收、糧食收購、貨物運輸、房地產(chǎn)建安等行業(yè)和企業(yè)納入分析的重點。三是講究工作方法。通過深入調(diào)查，準(zhǔn)確掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況，在搞好稅收分析、做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，稅收管理員與納稅人進(jìn)行約談，或由稅收管理員提交詳細(xì)情況，由領(lǐng)導(dǎo)與納稅人進(jìn)行約談，指出在納稅方面存在的問題，講清有關(guān)政策。對于在約談中納稅人認(rèn)定的事項，按自查自糾處理，只補稅不罰款，但要督促納稅 人調(diào)賬，并計入下一征期繳稅基數(shù)。對個別事實清楚，證據(jù)確鑿，拒不自查自糾的納稅人，依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過約談的辦法既可以堵塞管理漏洞，避免稅款流失，又能夠取得納稅人的理解和配合，收到事半功倍的效果，以達(dá)到加強(qiáng)稅源管理的預(yù)期目標(biāo)。 《深入發(fā)揮稅收管理員作用的思考》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀深入發(fā)揮稅收管理員作用的思考。
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