5淺論企業(yè)人員流失的現(xiàn)狀與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:40本頁(yè)面
【正文】 人才，但是這些條件不是一次性就 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 能得到，而需要個(gè)考察周期，只有在你工作一定年限達(dá)到企業(yè)的要求它才能真正變現(xiàn)。上述二項(xiàng)，被譽(yù)為企業(yè)留住精英人才的“ 金手銬 ” ，實(shí)踐價(jià)值可觀。 權(quán)力下放與精神激勵(lì)。這是人才成為管理者的最大向往，權(quán)力下放就是讓他們看到施展才華的希望。在國(guó)外，只要你優(yōu)秀，你就擁有足夠的舞臺(tái)，我們也有必要順應(yīng)世界趨勢(shì)，把優(yōu)秀的管理人才推到前臺(tái)。如有些企業(yè)實(shí)行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離，就是給優(yōu)秀人才足夠的權(quán)力空間和相互尊重、彼此信任和充分溝通的組 織環(huán)境。 （四）重視人才學(xué)習(xí)、教育，積極幫助其自我成長(zhǎng) “21 世紀(jì)將是人力資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代 ” 。建立學(xué)習(xí)型組織，開(kāi)展有效培訓(xùn)，積極幫助人才提升自我是目前贏得人才忠誠(chéng)中極為關(guān)鍵的工作。新經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐證明，人才的教育、培訓(xùn)是最有效的投資，可以使企業(yè)以極小的投入換來(lái)無(wú)盡的收益，同時(shí)通過(guò)人才的能力提升讓他們感覺(jué)到自我發(fā)展有奔頭，有所貢獻(xiàn)也有及時(shí)補(bǔ)充，從而更加忠實(shí)于企業(yè)。因而越來(lái)越多的企業(yè)積極投身于人才的培訓(xùn)提高上來(lái)，使自己的組織變得更加精英起來(lái)。精英團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)，一個(gè)結(jié)果就是讓優(yōu)秀的人才彼此相互依戀，產(chǎn) 生一種和諧環(huán)境留人的效果，不要忘記優(yōu)秀人才是喜歡 “ 扎堆 ” 的。隨著學(xué)習(xí)型組織的推廣與普及，人們認(rèn)識(shí)到單純的培訓(xùn)仍不足以解決問(wèn)題，關(guān)鍵在于建立集體學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)成為人才每個(gè)人的自 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 覺(jué)行為，主動(dòng)地按照企業(yè)發(fā)展需求相應(yīng)自我提高，讓人才感受到在精英團(tuán)隊(duì)中自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與可能，可以在工作與同事交流中學(xué)得更多，進(jìn)步更快，產(chǎn)生工作著是自豪的、快樂(lè)的感覺(jué)，這對(duì)人才來(lái)說(shuō)是種很有吸引力的。讓學(xué)習(xí)成為連接企業(yè)與人才互相溝通、彼此促進(jìn)的很好工具，樹(shù)立彼此發(fā)展的雙贏關(guān)系，注意雙方的利益融合，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn)。民營(yíng)企業(yè)一定要有這樣一種理念：相信，每個(gè)人都有夢(mèng)，到企業(yè)來(lái)就是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，企業(yè)要不遺余力地輔助經(jīng)理人順利實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)，人才的成長(zhǎng)就是企業(yè)的成長(zhǎng)。 四、結(jié)論 留住人才，千招萬(wàn)招，貴在民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)心與真心。只有真正把人才當(dāng)作是企業(yè)最寶貴的資源和事業(yè)發(fā)展合作伙伴，從心里認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，像對(duì)待股東一樣善待人才，把人才的事情當(dāng)作自己的事情，為人才考慮得更多、更好、更周全，以心換心，并有切實(shí)可行的舉措，人才才有可能會(huì)盡職盡責(zé)，忠誠(chéng)到底。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻警醒自己：人才的忠誠(chéng)，是企業(yè)用 “ 心 ” 換來(lái)的；只有用 “ 心 ” ，人才才會(huì)安 “ 心 ” 。對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，贏得人才忠誠(chéng)不僅是管理行為的創(chuàng)新，更是經(jīng)營(yíng)理念上的創(chuàng)新。 參考文獻(xiàn)： [1]吳敬鏈著 .當(dāng)代中國(guó)企業(yè)改革 [m].上海：上海遠(yuǎn)東出版社， 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) [2]王應(yīng)強(qiáng)張鳳梅著 .論民營(yíng)企業(yè)人力資源的管理創(chuàng)新 [j].中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì)， 2024，（ 3） . 《淺論企業(yè)人員流失的現(xiàn)狀與對(duì)策》來(lái)源于免費(fèi)文秘網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀淺論企業(yè)人員流失的現(xiàn)狀與對(duì)策。
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