5淺談創(chuàng)建創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)機(jī)關(guān)-資料下載頁
2025-08-29 04:30本頁面
【正文】 和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。 四、應(yīng)注意的幾個問題 一是注意循序漸進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)最重要的更新理念、轉(zhuǎn)變觀念、改變心智模式，其次是解決企業(yè)的管理思路，然后才是管理方法的問題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更注重的是人的心靈的改造、思維方式的改造，是一個比較艱苦而漫長的過程，是一個由局部到全面、由低層次到高層次發(fā)展的過程，是一個不斷進(jìn)步，不斷完善的動態(tài)的過程 ，既不能操之過急，也不能一蹴而就，要穩(wěn)健推進(jìn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決不能喊口號，搞突擊，要注意鍥而不舍，堅(jiān)持不懈，遇到干擾不能輕易放棄，要把問題作為學(xué)習(xí)的機(jī)會。 二是領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，必須著力于組建學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，培育學(xué)習(xí)型的職工隊(duì)伍，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的管理制度。要把如何開發(fā)與管理知識型員工作為新課題加以重視和研究。 三是要注意學(xué)習(xí)形式。盡量采取靈活多樣的，員工喜聞樂見的，與工會、團(tuán)組織的相關(guān)活動結(jié)合起來，取得事半功倍的效果。 “ 圣賢由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，才能由學(xué)而得。 ” 一個優(yōu)秀的員工一定是以讀書學(xué)習(xí)的積淀為底蘊(yùn)的，以不斷地進(jìn)德修業(yè) 第 6 頁 共 6 頁 為前提的；一個充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)一定更有創(chuàng)新力和競爭力。要通過機(jī)關(guān)全體員工的共同努力，力爭把公司機(jī)關(guān)建設(shè)成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型、競爭型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更強(qiáng)的動力。
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