5淺談創(chuàng)建創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)機(jī)關(guān)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:30本頁(yè)面
【正文】 和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。 四、應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 一是注意循序漸進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)最重要的更新理念、轉(zhuǎn)變觀念、改變心智模式，其次是解決企業(yè)的管理思路，然后才是管理方法的問(wèn)題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更注重的是人的心靈的改造、思維方式的改造，是一個(gè)比較艱苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程，是一個(gè)由局部到全面、由低層次到高層次發(fā)展的過(guò)程，是一個(gè)不斷進(jìn)步，不斷完善的動(dòng)態(tài)的過(guò)程 ，既不能操之過(guò)急，也不能一蹴而就，要穩(wěn)健推進(jìn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決不能喊口號(hào)，搞突擊，要注意鍥而不舍，堅(jiān)持不懈，遇到干擾不能輕易放棄，要把問(wèn)題作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 二是領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，必須著力于組建學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，培育學(xué)習(xí)型的職工隊(duì)伍，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的管理制度。要把如何開(kāi)發(fā)與管理知識(shí)型員工作為新課題加以重視和研究。 三是要注意學(xué)習(xí)形式。盡量采取靈活多樣的，員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的，與工會(huì)、團(tuán)組織的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，取得事半功倍的效果。 “ 圣賢由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，才能由學(xué)而得。 ” 一個(gè)優(yōu)秀的員工一定是以讀書(shū)學(xué)習(xí)的積淀為底蘊(yùn)的，以不斷地進(jìn)德修業(yè) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 為前提的；一個(gè)充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)一定更有創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。要通過(guò)機(jī)關(guān)全體員工的共同努力，力爭(zhēng)把公司機(jī)關(guān)建設(shè)成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更強(qiáng)的動(dòng)力。
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