5強化責任構建和諧切實加強地稅部門基層班子建設-資料下載頁
2025-08-29 04:08本頁面
【正文】 我們基層 班子要轉(zhuǎn)變角色，轉(zhuǎn)變觀念，具體就是要有 “ 店長 ” 意識，學習麥當勞精神，我們不妨到麥當勞店里去看看，有時在掃地的準是店長。當班長的要平衡，基層班子既是安排者又是協(xié)作者，為人處事要一碗水端平，要有人抬樁。 五是增強和諧意識。 基層班子有正職和幾個副職，在一個單位組建班子集體，由于個人性格、資歷、修養(yǎng)、經(jīng)驗等方面不同，工作中出現(xiàn)矛盾和意見分歧是在所難免的，班子建設搞得好不好，講究方法很重要，要互相理解，互相支持，換位思考，當班子成員要以善心待人，有寬廣的胸懷，和諧相處，互相猜疑，工作就很難做成。 班子成員之間要經(jīng)常交心通氣，帶頭開展談心交心活動，只要不是原則問題，都要注重用適當?shù)姆椒ㄈセ饷?。對于工作中的意見分歧，要充分發(fā)揚民主，通過討論，集思廣益，集中正確意見，統(tǒng)一不一致的認識。班子成員還要善于傾聽別人的意見，不能固執(zhí)已見，一意孤行，要勇于否定自己不正確的意見，對經(jīng)驗不足引起的工作失誤，要多總結經(jīng)驗教訓，多做補臺工作。班子成員不能事不關已高高掛起，更不能相互拆臺。 總之，作為基層班子及成員要努力克服 “ 綿羊 ” 式的馭服方式方法，要學習猴、狗和牛的優(yōu)良品質(zhì)。猴好動，愛上竄下跳，在工作部署精神 傳達上就是要動，要上下搞活；狗忠誠，明辨是 第 7 頁 共 7 頁 非，善惡分明，在工作中要分清是非曲直，不能盲從；牛吃苦，甘于奉獻，任勞任怨，從沒有怨言?；鶎影嘧泳褪且珜Ь?，貫徹上級安排的工作要以攻為守，不能以守為攻，在工作上掌握主動，不能被動應付。星星之火，可以燎原，一切從基層做起，基層班子團結一致，強化責任，樹立 “ 兩正 ” 觀念，增強 “ 五個意識 ” ，構建和諧工作體系，共同打造地稅事業(yè)的美好明天。
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