5強(qiáng)化責(zé)任構(gòu)建和諧切實(shí)加強(qiáng)地稅部門基層班子建設(shè)-資料下載頁
2025-08-29 04:08本頁面
【正文】 我們基層 班子要轉(zhuǎn)變角色，轉(zhuǎn)變觀念，具體就是要有 “ 店長 ” 意識，學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞精神，我們不妨到麥當(dāng)勞店里去看看，有時(shí)在掃地的準(zhǔn)是店長。當(dāng)班長的要平衡，基層班子既是安排者又是協(xié)作者，為人處事要一碗水端平，要有人抬樁。 五是增強(qiáng)和諧意識。 基層班子有正職和幾個(gè)副職，在一個(gè)單位組建班子集體，由于個(gè)人性格、資歷、修養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)等方面不同，工作中出現(xiàn)矛盾和意見分歧是在所難免的，班子建設(shè)搞得好不好，講究方法很重要，要互相理解，互相支持，換位思考，當(dāng)班子成員要以善心待人，有寬廣的胸懷，和諧相處，互相猜疑，工作就很難做成。 班子成員之間要經(jīng)常交心通氣，帶頭開展談心交心活動，只要不是原則問題，都要注重用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈセ饷堋τ诠ぷ髦械囊庖姺制?，要充分發(fā)揚(yáng)民主，通過討論，集思廣益，集中正確意見，統(tǒng)一不一致的認(rèn)識。班子成員還要善于傾聽別人的意見，不能固執(zhí)已見，一意孤行，要勇于否定自己不正確的意見，對經(jīng)驗(yàn)不足引起的工作失誤，要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多做補(bǔ)臺工作。班子成員不能事不關(guān)已高高掛起，更不能相互拆臺。 總之，作為基層班子及成員要努力克服 “ 綿羊 ” 式的馭服方式方法，要學(xué)習(xí)猴、狗和牛的優(yōu)良品質(zhì)。猴好動，愛上竄下跳，在工作部署精神 傳達(dá)上就是要?jiǎng)?，要上下搞活；狗忠誠，明辨是 第 7 頁 共 7 頁 非，善惡分明，在工作中要分清是非曲直，不能盲從；牛吃苦，甘于奉獻(xiàn)，任勞任怨，從沒有怨言。基層班子就是要倡導(dǎo)精神，貫徹上級安排的工作要以攻為守，不能以守為攻，在工作上掌握主動，不能被動應(yīng)付。星星之火，可以燎原，一切從基層做起，基層班子團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化責(zé)任，樹立 “ 兩正 ” 觀念，增強(qiáng) “ 五個(gè)意識 ” ，構(gòu)建和諧工作體系，共同打造地稅事業(yè)的美好明天。
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