5強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展-資料下載頁
2025-08-29 04:00本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題整改辦法》，明確由市委組織部牽頭組織整改檢查，召開通報(bào)大會，通報(bào)上年審計(jì)情況及整改情況。對違規(guī)問題比較多，整改不及時(shí)、 不徹底的單位和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，直至追究責(zé)任；紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)違紀(jì)違規(guī)問題的性質(zhì)和情節(jié)程度，確定不同的領(lǐng)導(dǎo)層次與被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話；對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按規(guī)定程序及時(shí)移交處理。 二是跟蹤督辦合力檢查。在每個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束 第 8 頁 共 9 頁 后，針對被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部和單位存在的問題，組織部門要求審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)報(bào)告中，逐條提出整改意見和建議，及時(shí)送達(dá)被審計(jì)單位，限期反饋整改情況。在具體的整改措施上，采取集中檢查整改和分散督辦整改相結(jié)合的方式，對重要資金、重點(diǎn)項(xiàng)目和單位，審計(jì)結(jié)束后單 獨(dú)對其進(jìn)行跟蹤督辦，單獨(dú)建立整改檔案，并將整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；對年度審計(jì)查出的問題，每年年底市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要研究制定審計(jì)問題整改檢查方案，下發(fā)整改檢查通知和整改要點(diǎn)，紀(jì)檢、組織、人事、審計(jì)各成員單位負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組，對年度被審計(jì)單位審計(jì)問題整改情況進(jìn)行檢查，并下發(fā)整改檢查情況通報(bào)。對各單位的整改情況和檢查考評等資料，由市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立檔案，作為干部評價(jià)、單位年度目標(biāo)考核、表彰評優(yōu)的參考依據(jù)。 三是注重實(shí)效促管理規(guī)范。通過堅(jiān)持實(shí)行審計(jì)問題整改制度，各縣市區(qū)和被審 計(jì)單位增強(qiáng)了整改的自覺性，認(rèn)識到不整改就過不了關(guān)。他們結(jié)合本部門特點(diǎn)，針對自身存在的問題，細(xì)化整改措施，明確整改責(zé)任，進(jìn)一步提高管理水平，促進(jìn)單位規(guī)范管理，收到了標(biāo)本兼治的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，全市被審計(jì)單位整改報(bào)告上報(bào)率達(dá)到 100％，共制定整改措施 1000 余條，各被審計(jì)單位相繼出臺了 100 多項(xiàng)制度辦法，審計(jì)和財(cái)政部門依法撤消和歸并銀行賬戶 112 個(gè)，取消違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目 96 個(gè)，糾正違紀(jì)違規(guī) 第 9 頁 共 9 頁 資金 億元。審計(jì)問題整改率達(dá) 90％以上。如 XX 縣區(qū)法院由一把手親自抓整改，明確整改目標(biāo)，對應(yīng)整改的每個(gè)問題分解落實(shí)到 人，整改問題資金 萬元。如，該市建委在整改中，根據(jù)審計(jì)決定，及時(shí)停止了違規(guī)使用協(xié)會票據(jù)收取代辦手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照社團(tuán)登記有關(guān)規(guī)定，對 3 個(gè)協(xié)會實(shí)行脫鉤，單獨(dú)進(jìn)行注冊登記，并將協(xié)會財(cái)務(wù)從建委機(jī)關(guān)剝離出去；同時(shí)開展機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)清理，著力規(guī)范內(nèi)部管理，堵塞漏洞。
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