5如何當(dāng)好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部★-資料下載頁(yè)
2025-08-29 01:30本頁(yè)面
【正文】 雪亮的，有了困難，干部在哪里。有了問題，領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待。他們都看得清清楚楚。 ‘ 一把手 39。要經(jīng)常并善于開展調(diào)查研究，要注意從實(shí)際出發(fā)，尊重實(shí)際材料；要充分發(fā)揮民主，虛心聽取各方面的意見；要盡可能采取現(xiàn)代化的手段開展調(diào)查、提高調(diào)查材料的可靠性和精確性。只有這樣才能為正確決策提供可靠的第一手材料。 統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，包羅萬(wàn)象，看似雜亂無(wú)章，實(shí)則是一個(gè)相互聯(lián)系的系統(tǒng)整體。 ‘ 一把手 39。要正確認(rèn)識(shí)局部和全局的相關(guān)性，善于統(tǒng)籌兼顧好各個(gè)局部的工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系。同時(shí)，要善于抓住主要矛盾，解決重點(diǎn)問題，學(xué)會(huì) ‘ 彈鋼琴 39。發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能忽視其他 社會(huì)事業(yè)的建設(shè)，不能 ‘ 一手硬，一手軟39。要點(diǎn)面結(jié)合，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)民主，健全法制，發(fā)展教育、文化、廣播、衛(wèi)生事業(yè)，建設(shè)豐富多彩、積極向上的社會(huì)主義精神文明。 因勢(shì)利導(dǎo)，水到渠成 ‘ 一把手 39。要想具有全局在胸、得心應(yīng)手，駕馭自如的領(lǐng)導(dǎo)技能，就要掌握因勢(shì)利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法，要根據(jù)事物發(fā)展的客觀必然趨勢(shì)，在事物發(fā)展過程中，對(duì)事態(tài)進(jìn)程施加影響，引導(dǎo)事物向?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)方向發(fā)展，以達(dá)到預(yù)期的目的。具體做法是：使被引導(dǎo)的群眾心理產(chǎn)生順勢(shì)而下的愿望與內(nèi)驅(qū)力，使群眾的自覺性變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，并不斷強(qiáng)化 ‘ 引導(dǎo) 39。效 果，排除多種干擾 ‘ 引導(dǎo) 39。因素。那么，因勢(shì)利導(dǎo)必然水到渠成，從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。 身先士卒，勇于創(chuàng)新 觀念引導(dǎo)思路，思路決定出路。 ‘ 一把手 39。不僅要樹立良好的工作形象和崇高的威信，還要具有創(chuàng)新意識(shí)，敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人，親自帶領(lǐng)干部職工使用新技術(shù)，采取新辦法，在實(shí)踐中不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。改革開放以來(lái)，我們國(guó)家 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、社會(huì)組織形式，以及群眾的生產(chǎn)生活方式都發(fā)生了深刻的變化，如果簡(jiǎn)單沿用過去的方式方法來(lái)管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，顯然是不行的；如果不顧當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，生硬地照搬外 地的新方式也是不行的。我們應(yīng)當(dāng)充分了解當(dāng)?shù)貙?shí)際，把現(xiàn)代科技與基層工作有效結(jié)合起來(lái)。目前，招商引資是農(nóng)村面臨的一個(gè)新的課題。我們要樹立 ‘ 走出去、引進(jìn)來(lái) 39。的思想，使招商引資工作取得較大成效。 選賢任能，激發(fā)活力 選人用人是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。選得良才，合理運(yùn)用，使得人盡其能，物盡其用，產(chǎn)生系統(tǒng)大于局部功能之和的整體效益，各方面工作就能順利開展。如果用人不當(dāng)，監(jiān)督不嚴(yán)，則有可能產(chǎn)生‘ 內(nèi)耗 39。，導(dǎo)致工作停滯不前，難見成效，作為 ‘ 一把手 39。應(yīng)該具有淵博的學(xué)識(shí)和寬廣的胸懷，選賢任能，正直不阿，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把人才 放到最合適的崗位上，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)有層次性和多樣性，一把手要靈活掌握，具體情況具體分析，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解決實(shí)際工作中的問題。 二要處理好各種關(guān)系 正確處理好民主與集中的關(guān)系 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在決策重大問題前要充分發(fā)揚(yáng)民主，多聽正反兩方面意見，尤其是分管成員的意見，既要使一班人做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，又要有自己獨(dú)到的見解、膽識(shí)與魄力，將大家的 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 意見集中到最佳方案上來(lái)。同時(shí)，重大問題決策要堅(jiān)持黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)集體研究，個(gè)別成員因事不能參加要采取各種方式通氣 ，但同時(shí)也要加強(qiáng)民主集中，一經(jīng)集體研究作出的決定，每個(gè)成員都必須無(wú)條件執(zhí)行，不能各行其是。 正確處理好黨委與政府的關(guān)系 隨著農(nóng)村改革不斷深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政分設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制顯得越來(lái)越重要。黨政分設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的指揮中心，共同負(fù)責(zé)整個(gè)工作的開展。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府全面負(fù)責(zé)，人大實(shí)施監(jiān)督，分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)的原則，擺正一班人的位臵，實(shí)行黨政管理一體化，符合精干高效的要求，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，有利于加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨委 ‘ 一把手 39。要主動(dòng)與政府 ‘ 一把手 39。融洽關(guān)系。兩個(gè) ‘ 一把手 39。只 有建立起相互信任，相互尊重，相互支持的關(guān)系，才能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的整體功能。 要正確處理好同副職的關(guān)系 首先，要尊重副職。凡屬副職已經(jīng)明確規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)的事情，要讓分管的同志獨(dú)立負(fù)責(zé)地去處理。其次，要給副職分管工作的責(zé)、權(quán)、利，從而提高內(nèi)在的主動(dòng)性和積極性。第三，要經(jīng)常同副職通氣、商量，盡量尊重分管該項(xiàng)工作副職的意見。第四，對(duì)副職分管的工作拍板定案的問題，只要無(wú)大原則性問題，一般不要去變更，即使發(fā)現(xiàn)不妥，確實(shí)需要修正的，也要先與副職商量，并且由副職自己去處理。第五，如果副職比較年輕，能力 也 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 較強(qiáng)，要胸懷寬廣給他施展才華的機(jī)會(huì)，大膽地推薦他，只有這樣，才能有效地處理同副職的關(guān)系，發(fā)揮出副職的作用。 三要提高各種能力 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高領(lǐng)導(dǎo)者自身能力，這是把握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，當(dāng)好 ‘ 一把手 39。的內(nèi)在動(dòng)力。 ‘ 一把手 39。所在的職務(wù)要求其具有政治素質(zhì)、品格素質(zhì)、文化素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)。努力提高這些素質(zhì)，除了要有效利用一切時(shí)間，廣泛地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)歷史知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)和法律知識(shí)外，同時(shí)，還要反復(fù)實(shí)踐，在實(shí)踐中培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的戰(zhàn)略思考能力，團(tuán)結(jié)大眾的組織 指揮能力，權(quán)衡利弊的果斷決策能力和通權(quán)達(dá)變能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把理論轉(zhuǎn)化為具有自身特色的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使工作達(dá)到事半功倍的效果?！?
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