【正文】 拔年輕有為的審計 “ 高端人才 ” ，積極向社會公開招聘既有高學歷、高職稱，又有實際工作能力的高層次專業(yè)人才，保持審計隊伍的蓬勃生機。 （二）要加大培訓力度，多形式全方位的 培養(yǎng)人才。要根據(jù)審計工作的實際和長遠發(fā)展需要，在認真調查研究的基礎上，制 第 16 頁 共 19 頁 定目標明確的培訓計劃，提高審計隊伍的綜合素質，改善審計隊伍知識結構。一是在培訓內容上，要在繼續(xù)搞好財政財務收支審計、領導干部經濟責任審計和政府投資審計業(yè)務培訓的同時，有針對性地補短板，增加績效審計、生態(tài)審計、自然資源資產審計、大數(shù)據(jù)審計等專業(yè)知識的培訓，加大現(xiàn)代審計技術方法的培訓力度。二是采取赴外培訓、內部辦班，參加上級審計機關跟班學習等多種形式，加大培訓力度，大力拓展審計人員知識結構的同時，要著力提高和培養(yǎng)審計人員的理論水平和思維能力 ，讓他們學習先進的審計技術及方法；要積極選派審計業(yè)務骨干參加上級審計機關開展的審計項目，以 “ 以審代訓 ” 的方式，增加審計實戰(zhàn)經驗，著力提高審計人員的依法審計能力、科學判斷能力和專業(yè)能力。三是采取輪崗交流的方式，對審計人員進行多崗位鍛煉，培養(yǎng)其綜合素質，不斷拓寬審計干部的思維和視野。同時，積極鼓勵審計人員參加職稱考試，增強審計理論知識，不斷提高審計隊伍的整體素質和業(yè)務能力。 （三）要創(chuàng)造實踐環(huán)境，提高人員業(yè)務素質。目前， **州市縣審計機關實施的審計項目大多為地方行政事業(yè)單位，很大程度上制約了審計人員的 思維轉變，限定了審計人員專業(yè)技能的發(fā)揮，不利于培養(yǎng)審計人員的發(fā)展。上級審計部門和市縣審計機關應從人員結構和知識結構方面進行優(yōu)化組合，建立審計專業(yè)人才和技術保障庫，積極創(chuàng)造審計人員相互學習的實踐工作環(huán)境，共同提 第 17 頁 共 19 頁 高審計人員的工作能力和業(yè)務素質?？刹扇〕檎{縣市審計人員參與上級審計機關的審計項目或審計部門之間審計人員、項目交叉審計、抽調其他部門業(yè)務人員參加審計，使審計人員能夠相互學習、相互促進、共同提高，學習借鑒先進科學的審計方式方法，達到全面提高審計機關整體審計能力的目的，為推動審計事業(yè)的轉型升級科學發(fā)展奠定堅實 的基礎。 （四）要建立團隊意識，打造審計團隊精神。古語云。 “ 眾人拾柴火焰高 ” ，指的就是團隊精神，團隊精神是加強人才隊伍建設的不可缺少的動力，團隊精神對加強審計人才隊伍建設也是十分重要的。打造審計團隊精神，在一定程度上也是加強審計人才隊伍建設，對人才實施團隊精神的思想教育，讓他們在工作中樹立團結協(xié)作、群策群力的觀念，在生活中達成互幫互助的共識，這樣可以增強審計團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸附力。審計從本質看，就是一種團隊行為，它的經濟監(jiān)督、鑒證、評價的職能更是體現(xiàn)了團隊合作的結果。因此，打造一支素質過硬、 業(yè)務精湛、作風務實、清正廉潔的優(yōu)秀審計團隊，是現(xiàn)代審計工作創(chuàng)新和發(fā)展的根本要求。 （五）要優(yōu)化審計工作環(huán)境，加強審計文化建設。一是要加大審計宣傳力度，通過報刊、網絡及門戶網站等途徑，加大審計法律法規(guī)、審計職能職限、審計流程的宣傳力度，讓被審計對象充分認識審計，自覺接受審計，認真配合審計。二是是要加大社 第 18 頁 共 19 頁 會熱點、難點和民生等問題審計情況的公開力度，擴大群眾知情權，讓社會各界關注審計、了解審計、支持審計，參與監(jiān)督審計整改，改善審計執(zhí)法環(huán)境。三是要加強審計文化建設，用社會主義核心價值觀凝聚共識，營造健康向 上、文明和諧的濃厚文化氛圍，鼓勵廣大審計人員立足本職崗位作貢獻，實現(xiàn)理想追求和自己的人生價值。要注重人文關懷，對審計人員在嚴格要求的同時，應及時幫助他們解決工作上、生活中遇到的實際困難和問題。同時，針對審計人員工作任務重、工作壓力大等特點，制定符合審計實際的休假、體檢等制度，經常性開展各類文體活動，確保審計人員始終能夠保持良好的工作狀態(tài)和昂揚向上的精神風貌，更好地為維護地方經濟和社會健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。 篇七 近年來， **市審計局始終把加強隊伍建設、培養(yǎng)新型審計人才擺在重要位置，牢固樹 立人才是第一資源的理念，不斷創(chuàng)新選人用人機制和人才培養(yǎng)機制。 一是重視人才引進，嚴把進人關。始終著眼于審計事業(yè)的長遠發(fā)展，廣開渠道，吸納優(yōu)秀人才。 2024 年 5 月從全省公開選調 4 名全額事業(yè)編制工作人員，優(yōu)化了審計隊伍的年齡結構和知識結構，實現(xiàn)了新老結合、優(yōu)勢互補、科學配置，為審計工作的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實人才基礎。 二是堅持人盡其用，嚴把用人關。在人才的使用上，努力為 第 19 頁 共 19 頁 優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” 的用人環(huán)境。近兩年來，該局提拔重用了一批年輕審計干部，對審計干部進行多崗位鍛煉 ，加強崗位交流，不僅為干部成長提供了發(fā)展空間，更激勵了審計干部爭創(chuàng)業(yè)績、施展才華的進取精神，營造了能干事、想干事、干成事的良好工作氛圍。 三是加強教育培訓，搭建育人平臺。創(chuàng)新開展科級干部每月上黨課活動，學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、審計業(yè)務知識和審計技術方法培訓等內容，分批送審計干部到高校參加綜合素質培訓班，鼓勵審計人員參加學歷繼續(xù)教育和技術職稱考試，為審計隊伍整體素質提高搭建了良好平臺。