【正文】 任用的干部在三年內(nèi)出現(xiàn)與考察時(shí)的能力不符等不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追究倒查問責(zé)制度，除對(duì)任用的干部免職外，對(duì)考察的人員上報(bào)上級(jí)紀(jì)檢部門查處，形成領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的 ‘ 高壓 39。態(tài)勢(shì)，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的良好氛圍，真正選出品行好、作風(fēng)正、有能力、干成事，且不負(fù)組織重托、不負(fù)群眾厚望的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，為祖國(guó)富強(qiáng)民主和人民群眾謀福祉，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做好強(qiáng)有力的人才保障和組織保證。 第五篇：建立科學(xué)的選人用人機(jī)制提高選人用人公信度建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，提高選人用人公信度 建立科學(xué)的選人用人機(jī)制是提高選人用人公信度的根本途徑。只有通過健全和完善廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人制度，努力營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從 ? 以人選人 ? 到 ? 以制度選人 ? ，才能減少選人用人中的失誤，使選人用人工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。 一、建立健全干部培養(yǎng)選拔機(jī)制 采取民主推薦的形式，建立后備干部人才庫(kù)，采取長(zhǎng)線培養(yǎng) 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 和短線培養(yǎng)相結(jié)合，定向培養(yǎng)和曲線培養(yǎng)相結(jié)合，有計(jì)劃地將后備干部推到一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。規(guī)范干部任用提名機(jī)制，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的辦法。健全選賢任能的任用機(jī)制，完善公開選拔、民主直選、差額選舉、差額票決的辦法，強(qiáng)化考任制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，實(shí)行聘任制，試行競(jìng)選制，逐步擴(kuò)大這些方式選拔干部的比例。 二、建立健全干部交流退出機(jī)制 堅(jiān)持干部交流回避制度，把干部交流同培養(yǎng)使用結(jié)合起來，認(rèn)真做好回避性交流、培養(yǎng)性交流、任職期滿交流、調(diào)整性交流等工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的素質(zhì)能力。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用試用期和職務(wù)任期制度，并相應(yīng)建立起領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰、引咎辭職、責(zé)令辭職、降職免職、彈劾罷免等制度，切實(shí)嚴(yán)格考察和責(zé)任追究，達(dá)到 ? 能者上、庸者讓、劣者下 ? 。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和干部崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)，加大對(duì)不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度，進(jìn)一步完善能上能下、人崗相 宜的用人機(jī)制，真正使干部能上能下制度化。探索建立領(lǐng)導(dǎo)崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)制度，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人 ? 職責(zé)說明 ? ，在干部考察中，就考察人選的品行、才能、資歷等情況，對(duì)照崗位 ? 職責(zé)說明 ? 進(jìn)行綜合分析，將適應(yīng)程度作為干部提拔、交流或退出的重要依據(jù)。 三、建立健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 建立健全宏觀管理機(jī)制，把干部教育培訓(xùn)納入各地、各部門工作規(guī)劃，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容，本著齊抓共管、按需施教、全員培訓(xùn)、注重能力、學(xué)以致用的原則，扎實(shí)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)，為各級(jí)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定基礎(chǔ) 、積蓄后勁，使他們能夠以明顯的工作成效取得人民群眾的認(rèn)可。建立健全考核管理機(jī)制，將干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況，列入年度、屆中、換屆考核的重要內(nèi)容，作為干部考核定級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)職級(jí)晉升的重要依據(jù)之一，并進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行擬任領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平任職資格考試制度，對(duì)未能通過任職資格考試的擬任干部取消任職資格，使教育培訓(xùn)真正成為干部工作和成長(zhǎng)的自覺需要。責(zé)令辭職、降職免職、彈劾罷免等制度，切實(shí)嚴(yán)格考察和責(zé)任追究，達(dá)到 ? 能者上、庸者讓、劣者下 ? 。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和干部崗位適 應(yīng)性評(píng)價(jià)，加大對(duì)不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度，進(jìn)一步完善能上能下、人崗相宜的用人機(jī)制，真正使干部能上能下制度化。探索建立領(lǐng)導(dǎo)崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)制度，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人 ? 職責(zé)說明 ? ，在干部考察中，就考察人選的品行、才能、資歷等情況，對(duì)照崗位 ? 職責(zé)說明 ? 進(jìn)行綜合分析，將適應(yīng)程度作為干部提拔、交流或退出的重要依據(jù)。 四、建立健全干部實(shí)績(jī)考核機(jī)制 進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)體系，在繼續(xù)全面推行《體現(xiàn)科學(xué) 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定配套實(shí)施 細(xì)則和辦法，進(jìn)一步創(chuàng)新評(píng)估體系，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，規(guī)范考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方法，健全考核形式，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，逐步使績(jī)效考核的內(nèi)容更豐富、方法更規(guī)范、評(píng)價(jià)更科學(xué)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，制定各個(gè)崗位上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)規(guī)范，并根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位的職位特點(diǎn)，抓緊制定不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，使領(lǐng)導(dǎo)干部在崗有目標(biāo)、有職責(zé)、有要求，使干部考核評(píng)價(jià)工作有章可循。進(jìn)一步完善干部考察機(jī)制，全面實(shí)行干部考察預(yù)告制、差額考察制、延伸考察制、干部考察員職業(yè)化制和考察責(zé)任追究制，全方位 了解考察人選在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，真正讓 ? 能干事、干了事、吃了苦 ? 的干部得到組織的關(guān)心和重視。 五、建立健全干部選用公開機(jī)制 進(jìn)一步完善空缺職位預(yù)告、考察對(duì)象公示、干部任前公示等制度。在公示對(duì)象上，除了考察對(duì)象所在單位外，可有重點(diǎn)地向相應(yīng)層級(jí)的黨代表、人大代表、政協(xié)委員發(fā)放書面公示，還可探索向社會(huì)進(jìn)行公示的辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大公示公開的范圍。在公示的形式上，可在張貼考察公示的基礎(chǔ)上，探索通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒手段進(jìn)行公示，增強(qiáng)公示的形象性和貼近度。在公示內(nèi)容上，既要公示組 織部門認(rèn)可的干部信息和考察情況，也 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 可通過由擬任對(duì)象自己撰寫個(gè)人簡(jiǎn)介、工作成績(jī)及不足等，豐富公示的內(nèi)容，以進(jìn)一步增進(jìn)黨員干部群眾對(duì)擬任對(duì)象的了解，有針對(duì)性地反映問題和提出意見。 六、建立健全選人用人監(jiān)督機(jī)制。建立選人用人全程監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施干部選拔任用工作全程記實(shí)制度，完善干部選拔任用工作程序監(jiān)督辦法，建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。建立選人用人責(zé)任追究機(jī)制，明確選人用人各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，對(duì)因失察失誤導(dǎo)致干部 ? 帶病提拔 ? 、 ? 帶病上崗 ? 的，對(duì)選拔任用過程進(jìn)行倒查，根據(jù)問 題出現(xiàn)的環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要建立選人用人立體監(jiān)督機(jī)制，把監(jiān)督關(guān)口前移，強(qiáng)化黨政一把手監(jiān)督，強(qiáng)化黨內(nèi)、專門機(jī)構(gòu)、社會(huì)、群眾和輿論五位一體的多層次監(jiān)督體系，以預(yù)防為主，變事后檢查為事前事中監(jiān)督，變被動(dòng)督查為主動(dòng)防范，為選賢任能和促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)提供有力保障。