5如何提高綜合辦公室工作效率-資料下載頁
2024-09-07 01:24本頁面
【正文】 ）：增加項目公務用車，做好用車安排 隨著近來項目工程進度的不段加快加大，項目部僅有的六輛公務用車已無法滿足項目領導和職工的用車需求，辦公室討論研究，決定應該向領導反映當前用車需求情況，請求項目領導及時增加公務用車，緩解用車壓力。做好與司機的溝通工作，及時向司機講解當前項目領導和職工的用車情況及用車安排，做好各個司機的思想工作，解除司機對安排用車的疑義，提高司機的工作效率。 （四）：做好食堂管理工 作，改善食堂伙食狀況 項目部人員眾多，每個人的口味有所相同，為改善食堂伙食狀況，辦公室會匯報工程局安排炊事員的培訓和相互交流工作，提高炊事員廚藝，使我項目伙食做到花樣繁多，營養(yǎng)均衡。另外關于食堂花費問題，經辦公室討論研究后提交領導，項目上決定盡其所能，就算食堂虧損也會保證食堂的伙食提供，確保食堂飯菜質量和花樣，為領導和職工前線工作做好準備。 四、結論 隨著項目工程進度的加快加大，項目工作繁雜事情也會逐漸增加，這對項目的綜合管理部門來說是一個挑戰(zhàn)，如何應對這個 第 6 頁 共 6 頁 挑戰(zhàn)，協(xié)調好各個部門 之間的關系，做好服務工作是擺在綜合和管理部面前的一個難題。本文從辦公室管理中存在的問題入手，有針對性地提出提高工作效率的途徑，希望能為決策者提供一些參考。
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