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5如何當(dāng)好基層稅務(wù)局長-資料下載頁

2025-08-29 01:21本頁面
  

【正文】 道理,工作才能發(fā)展,業(yè)務(wù)才有創(chuàng)新。平時在自我心理意識中埋下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的種子,帶頭落實(shí)政 治學(xué)習(xí)制度、組織黨組中心組學(xué)習(xí)日活動,平時擠時間學(xué)習(xí),帶領(lǐng)全體干警學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ 三個代表 ” 重要思想,夯實(shí)理論功底,不但要學(xué)習(xí)理論知識,還要探索其深層次的問題,用正確的理論指導(dǎo)自己的人生觀,在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。二是嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律已,做出表率。俗話說火車跑的快,全靠車頭帶,要想使工作創(chuàng)新出特色,就一定要發(fā)揮班子整體效能,首先從自身做起,從小事做起,不 第 20 頁 共 24 頁 搞特殊,不吃請,不請吃,用正確的言論引導(dǎo)人,用模范行動教育人,用榜樣力量激勵人,按照 “ 三個代表 ” 要求,樹立為民意識,堅(jiān)持政 治紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),在處理重大問題時,始終把握四個字: “ 議、決、行、查 ” ,議,就是深入調(diào)查,摸準(zhǔn)情況;決,就是集體領(lǐng)導(dǎo),集體決策;行,就是實(shí)施決策,完善決策;查,就是督促檢查,促進(jìn)落實(shí)。三是大公無私,顧全大局,團(tuán)結(jié)謀事。作為 “ 一把手 ” ,就是以身作則,帶好頭。要有坦蕩無私的胸懷,樂于奉獻(xiàn)的心理,甘為孺子牛的精神。同時,要明白兩個關(guān)系,即上級與下級、命令與服務(wù)的關(guān)系。在工作上服從大局領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞整體開展工作。在行動上嚴(yán)格法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。就此,要有顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)的主觀愿望;要有不爭名、不奪利、不爭 權(quán)的坦蕩胸懷;要有勇往直前,不怕委屈,不怕犧牲的精神。工作中盡量做到上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、班子成員滿意、人民群眾滿意。 二、錘練思想強(qiáng)素質(zhì) 思想素質(zhì)就是人的品質(zhì),只能通過思想作風(fēng)、工作作風(fēng)去展示、去體現(xiàn)。作為單位一把手,具有扎實(shí)的工作作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)伍的根本。加強(qiáng)自身鍛練,提高自身素質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干的第一需要,是加強(qiáng)自身素質(zhì)的基本條件。在自己的職責(zé)范圍內(nèi)解放思想、實(shí)事求是地積極工作,成績肯定會取得的,有時還會取得突出成績,但這時不可居功自傲,不可爭名爭利。俗話 第 21 頁 共 24 頁 說: “ 打鐵先要自身硬,作為領(lǐng) 導(dǎo)干部沒有較高的思想境界,沒有較強(qiáng)的思想素質(zhì),在實(shí)際中又脫離了群眾,得不到群眾的支持和信任,則將一事無成。所以, “ 一把手 ” 增強(qiáng)自身素質(zhì)是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)提高后,還要著重抓好隊(duì)伍建設(shè)。為此要加強(qiáng)思想鍛練,既要看到自身的政績,又要看到隊(duì)伍的進(jìn)步,還要看到自身和隊(duì)伍中存在的不足。要提高思想素質(zhì),在思想上認(rèn)真對照和切實(shí)落實(shí)中央政法委 “ 四條禁令 ” 和市政法委 “ 十堅(jiān)持、十不準(zhǔn) ” ,真正把握政法隊(duì)伍中存在的問題,以 “ 三個代表 ” 為指導(dǎo),進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)化宗旨觀念,密切干群、警民關(guān)系,緊緊抓住全心全意為人民服務(wù)這個核心 ,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),積極引導(dǎo)廣大干警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,端正對人民群眾的態(tài)度,增進(jìn)對人民群眾的感情。堅(jiān)決克服特權(quán)思想,堅(jiān)持講實(shí)話,辦實(shí)事,鼓實(shí)勁,求實(shí)效,扎實(shí)工作,力戒虛報浮夸,欺上瞞下,要求下級做到的自己先做,禁止下級不做的自己先止。在下層對領(lǐng)導(dǎo)因某些方面問題產(chǎn)生誤解或意見時,往往會在群眾中發(fā)牢騷,講怪話。這時領(lǐng)導(dǎo)干部要及時撲捉信息,采取措施,耐心解釋,細(xì)致做好思想政治工作,用超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和不凡的領(lǐng)導(dǎo)水平去解決工作中存在的問題,做到該解釋的解釋,該批評的批評,該反映的反映,該承擔(dān)責(zé)任的承擔(dān) 責(zé)任,給部門及群眾以解脫,這對工作、對下屬都是很有好處的;如果遇到難題,就亂了陣腳,矛盾上交,一推了事,這樣雖然自己脫離了矛盾的圈 第 22 頁 共 24 頁 子,但在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中的地位、威信則大打折扣。去年在全體司法干警中開展了 “ 四查四反思 ” 活動即查思想,反思是否牢固樹立了黨的宗旨和公仆意識;查作風(fēng),反思是否存在脫離群眾、工作不深入不具體、敷衍應(yīng)付的問題;查紀(jì)律,反思是否存在簡單粗暴、違法行政的問題;查實(shí)績,反思是否存在形式主義、擺花架子、做表面文章的問題。為了達(dá)到教育的目的,黨組成員率先垂范,剖析自己,使廣大干警能夠自重、自查、自敬 、自勵,從而加大反腐力度和糾正工作中存在的不正之風(fēng)。按照 “ 三個代表 ”重要思想,從教育、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)全面落實(shí)從嚴(yán)治警、依法治縣的方針,培養(yǎng)穩(wěn)、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)格的黨性觀念、組織紀(jì)律觀念。 三、提高業(yè)務(wù)練技能 “ 一把手 ” 要有獨(dú)立完成工作的能力,要有獨(dú)擋一面的干練、踏實(shí)的業(yè)務(wù)技能,出色的完成任務(wù),就必須做到在業(yè)務(wù)上精通,去年我擠時間學(xué)完了法律大專必修課,掌握了基礎(chǔ)法律知識,按照省司法廳開展調(diào)查研究年活動的要求,深入基層調(diào)查研究,利用 “ 雙節(jié) ” 、 “ 三夏 ” 深入鄉(xiāng)村搞好民間糾紛排查,撰 寫有價值理論調(diào)研文章,組織律師及法律服務(wù)工作人員與他們一道經(jīng)常研究疑難案件,探索新時期發(fā)生人民內(nèi)部矛盾的規(guī)律及處理方法。在處理具體問題時要有整體觀念,不可事事強(qiáng)調(diào)自己工作的需要,而不顧全局利益。對于全局來說, “ 一把手 ” 是指揮員又是戰(zhàn)斗 第 23 頁 共 24 頁 員,而對下屬則是領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須學(xué)會調(diào)動下屬的工作積極性。下屬工作積極性提高了,工作就容易開展。但是還要注重提高干警的業(yè)務(wù)技能、文字表達(dá)、辦事效率和處理人際關(guān)系等,有一些同志,看起來整天忙忙碌碌,卻沒有忙到點(diǎn)子上,工作做了不少,精力也耗費(fèi)甚多,但一年到頭,成效甚微。有的工作單位 ,習(xí)慣于重復(fù)過去的老辦式、老方法,對一些政策機(jī)械理解,墨守成規(guī),對上級或領(lǐng)導(dǎo)的意圖了解不深、掌握不透,對基層缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)。因此,我們要立足先進(jìn)文化前進(jìn)方向,不斷提高干警隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,并把講學(xué)習(xí)當(dāng)做一項(xiàng)制度長期不斷地堅(jiān)持下去,定期下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷對干警進(jìn)行法律知識、公文寫作、公關(guān)知識、微機(jī)知識、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn),有計(jì)劃選送骨干到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵年輕人在職函授學(xué)習(xí),增長文化知識,目前全局60%以上干警達(dá)到大專以上文化程度, 30%以上律師達(dá)到本科文化程度。同時,發(fā)揮人的主觀能動性是關(guān)鍵,把要他干變?yōu)樗?要干,則事半功倍。反之則推之動動,不推不動,有時推也推不動。領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬心情愉快的工作,必須在政治上關(guān)心,生活上照顧,工作上幫助,和下屬建立真誠的友誼,為共同的事業(yè)去奮斗。 在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上,要牢固樹立依法行政觀念,結(jié)合司法行政工作實(shí)際,增強(qiáng)職權(quán)法定意識,程序法定意識,權(quán)責(zé)統(tǒng)一意識,服務(wù)意識,監(jiān)督意識。將一切行政執(zhí)法、行政受理行為置于法律法律的約束之下??傊?,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,需要具備 第 24 頁 共 24 頁 若干的優(yōu)秀品質(zhì),我認(rèn)為只要真正做到以上這些,也就無悔為一個真正的部門領(lǐng)導(dǎo)。
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