5商務(wù)局干部考核制度-資料下載頁
2025-08-29 01:00本頁面
【正文】 核評價，提出獎罰分?jǐn)?shù)，填報月報表等考核材料，經(jīng)主管局長審核簽字后，報辦公室，由辦公室指定專人統(tǒng)計匯總后，提出考核意見和計算出每名機關(guān)工作人員本月實際應(yīng)得分?jǐn)?shù)情況等，報主管領(lǐng)導(dǎo)、局長審核簽字后在機關(guān)公布，接收大家監(jiān)督。年終將各月累加，計算出每名工作人員全年應(yīng)得分?jǐn)?shù)。 1年終對機關(guān)全體人員實行綜合評價考核，主要包括三個方面：一是量化考核分?jǐn)?shù)，年終匯總結(jié)果占總考核的 50%。二是民主評議考核。召開全體機關(guān)干部會，對每位干部進行無記名百分測評，評議結(jié)果占總考核和 30%。三是領(lǐng)導(dǎo)班子集體綜合評價考核，評價結(jié)果占總考核的 20%。把以上三方面考核結(jié)果進行綜合匯總，提出對每位干部的考核意見，確定考核檔次。考核最終結(jié)果作為獎勵、表彰、晉級、提拔使用及續(xù)聘與否等工作的主要依據(jù)。
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