5商業(yè)銀行流行性風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:51本頁(yè)面
【正文】 融產(chǎn)品，滯留在商業(yè)銀行體系內(nèi)流行性可以得到有效地轉(zhuǎn)移。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以通過開發(fā)期權(quán)、期貨等金融衍生品來進(jìn)行轉(zhuǎn)移。外國(guó)的銀行在金融衍生品的開發(fā)和運(yùn)用上遙遙領(lǐng)先于我國(guó)的商業(yè)銀行。當(dāng) 前，隨著我國(guó)對(duì)外資銀行的開放，銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了更好在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站立腳跟，我國(guó)的商業(yè)銀行要不斷加大金融衍生品的開發(fā)和運(yùn)用力度，提高金融衍生品的創(chuàng)新能力。 。建立和完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系是商業(yè)銀行進(jìn)行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理一個(gè)非常重要的前提。首先，商業(yè)銀行要在尊崇銀行監(jiān)管層的要求下制訂相關(guān)的政策和制度。組建資產(chǎn)負(fù)債和流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)，從各個(gè)重要部門的管理層當(dāng)中選拔成員，委員會(huì)要定期地討論、制訂流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方案，從而能夠有效的確保銀行流動(dòng)性在安全的范圍內(nèi)。其次， 要建立科學(xué)合理的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系和組織框架。由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理履職情況進(jìn)行監(jiān)督，并在其資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)下設(shè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理部門資產(chǎn)。負(fù)債和流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)要反復(fù)討論和確認(rèn)影響流動(dòng)性的因素是否被全面考慮到位，商業(yè)銀行的各個(gè)部門和工作人員的責(zé)任是否明確，系統(tǒng)能否在第一時(shí)間內(nèi)反映出流行性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵信息。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理部分要把 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 監(jiān)管的過程和結(jié)果提煉成有效的報(bào)告，即使地反饋給高層管理者和監(jiān)管部門，便于管理者和監(jiān)管部門在第一時(shí)間把握到關(guān)鍵信息，從而進(jìn)行有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。
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