5區(qū)級機關(guān)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方案-資料下載頁
2025-08-29 00:30本頁面
【正文】 配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將區(qū)級機關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向社會進(jìn)行宣傳，將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)知識向區(qū)級機關(guān)各部門進(jìn)行教育推廣，營造全區(qū)整體推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的氛圍。 機關(guān)工委。作為區(qū)級機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和組織部門。在體系的建立過程中，進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。對區(qū)級機關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃，制定實施方案。負(fù)責(zé)咨詢機構(gòu)專家的食宿行安排。負(fù)責(zé)與咨詢、認(rèn)證公司及專家、指導(dǎo)老師的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)區(qū)級機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的內(nèi)部審核。督促檢 查區(qū)級機關(guān)各部門開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的序時進(jìn)度。參與區(qū)委辦、區(qū)政府辦對區(qū)級機關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行目標(biāo)考核。 區(qū)人事局。負(fù)責(zé)梳理區(qū)級機關(guān)部門職責(zé)、崗位、權(quán)限、崗位能力要求及接口工作，確定組織機構(gòu)，協(xié)助區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化管理體系辦公室識別、審核部門機構(gòu)和崗位職責(zé)、崗位和人員考評等。 第 13 頁 共 15 頁 區(qū)質(zhì)監(jiān)局。協(xié)助區(qū)政府辦制定區(qū)級質(zhì)量方針、目標(biāo)以及區(qū)級《質(zhì)量手冊》和質(zhì)量《程序文件》。 區(qū)環(huán)保局。牽頭組織實施區(qū)級機關(guān)環(huán)境管理體系建設(shè)工作，負(fù)責(zé)全區(qū)環(huán)境因素的識別、評價，環(huán)境法律法規(guī)及其它要求的收集、識別、執(zhí)行 及合規(guī)性評價，針對重要環(huán)境因素制定目標(biāo)及管理方案，對環(huán)境因素，特別是重要環(huán)境因素進(jìn)行控制，減少環(huán)境影響。負(fù)責(zé)區(qū)級環(huán)境方針、目標(biāo)以及區(qū)級《環(huán)境管理手冊》和環(huán)境《程序文件》的制定。 區(qū)衛(wèi)生局。牽頭組織實施區(qū)級機關(guān)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作，側(cè)重于職業(yè)健康方面重大危險源的識別、評價，職業(yè)健康法律法規(guī)及其它要求的收集、識別、執(zhí)行及合規(guī)性評價，針對重大危險源制定目標(biāo)及管理方案，對重大危險源進(jìn)行控制，減少職業(yè)健康安全風(fēng)險。負(fù)責(zé)區(qū)級職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的制定，牽頭組織編寫、制定區(qū)級《職業(yè)健康安全管理手冊》、 職業(yè)健康安全《程序文件》。 區(qū)安監(jiān)局。在區(qū)級機關(guān)職業(yè)健康安全體系建立、實施中，側(cè)重于職業(yè)安全方面重大危險源的識別、評價，職業(yè)安全法律法規(guī)及其它要求的收集、識別、執(zhí)行及合規(guī)性評價，針對重大危險源制定目標(biāo)及管理方案，對重大危險源進(jìn)行控制，減少職業(yè)健康安全風(fēng)險。協(xié)助區(qū)衛(wèi)生局編寫、制定區(qū)級職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)以及區(qū)級《職業(yè)健康安全管理手冊》和職業(yè)健康安全《程序文件》。 第 14 頁 共 15 頁 區(qū)監(jiān)察局。對各部門建立體系實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對審核中出現(xiàn)的不合格問題進(jìn)行跟蹤驗證，督促糾正措施的制定和執(zhí)行。 區(qū)財政局： 為區(qū)級機關(guān)建立、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提供相關(guān)資金保障。 六、工作要求 ，由一把手負(fù)總責(zé)，成立各部門相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。 ，區(qū)委、區(qū)政府將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況納入各部門全年目標(biāo)考核。 咨詢工作，要積極配合咨詢老師，以各部門為主，聯(lián)系實際做好文件編寫、內(nèi)審員培訓(xùn)、文件試運行等工作，積極主動接受審核驗收。 翁意識，要把全員參與貫徹于標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立實施全過程，認(rèn)真抓好全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全員參與文件編寫和修訂，全員執(zhí)行文件體系等工作，切實增強全體人員的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識，努力實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府的方針、目標(biāo)。 各部門要積極配合區(qū)級機關(guān)建立、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，主動與咨詢機構(gòu)保持密切聯(lián)系，在 第 15 頁 共 15 頁 全區(qū)動員會后，將各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室人員名單、實施方案以及制定的工作時序推進(jìn)表報領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室，每月 25 日前將工作進(jìn)度完成情況以及下一階段工作推進(jìn)打算書面報告區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 傳工作，大力開展相關(guān)知識的宣傳教育活動，廣泛宣傳導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系帶來的良好成效和社會效益。
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