5剖析農村信用社支農存在的問題及對策-資料下載頁
2025-08-28 23:33本頁面
【正文】 信列為黨政干部考核和提拔任用的一項重要內容，對惡意拖欠農村信用社貸款的不守信干部，有關部門要采取有效措施。轉變企業(yè)信用觀念，對不守信用的企業(yè)，地方政府要出臺懲罰性約束措施，加大打擊力度。最重要的是要轉變農民的信用觀念，地方政府要培養(yǎng)農民的信用觀念，普及信用重要性的法律經濟常識逐步在農村信用社與農戶之間架起誠信橋梁。 （四）建立科學的信貸風險防范體系，解決農村信用社支農服務的管理 難題 強化對支農貸款的管理和監(jiān)督，健全農戶貸款檔案，規(guī)范各類管理臺賬、卡片統(tǒng)計口徑，定期復核臺賬、卡片內容，確保信貸信息真實全面，并逐步將檔案臺賬實行電子化、網(wǎng)絡化操作管 第 7 頁 共 7 頁 理，實現(xiàn)客戶檔案動態(tài)管理。 （五）創(chuàng)新金融產品，擴展信用社支農服務功能 通過創(chuàng)新金融產品，推出 “ 致富通 ” 專業(yè)大戶生產經營貸款、“ 產銷通 ” 和 “ 公司 +農戶 ” 生產經營貸款、 “ 創(chuàng)業(yè)通 ” 失地農民創(chuàng)業(yè)貸款、 “ 小康通 ” 公共事務農戶貸款等產品。針對不同貸款對象確定貸款種類、利率標準、辦理方式、審批程序，根據(jù)農村農時特點和客戶需 求，靈活確定貸款期限、擔保方式，提供個性化服務，吸引和鞏固優(yōu)質客戶。改善服務方式，實施精細化服務，推行客戶經理制，設立 “ 農貸專柜 ” ，建立 “ 個人客戶信貸服務中心 ” 、 “ 中小企業(yè)信貸服務中心 ” ，為客戶提供 “ 一站式 ”服務，簡化辦事程序，提高工作效率，加快資金兌付，擴展業(yè)務功能，不斷提高為三農服務的能力和水平。 結論 農村信用聯(lián)社改進和創(chuàng)新工作大有可為，通過采取上述策略和措施，切實解決當前存在問題，改善支農服務和管理，提高自身實力，逐步建立自己特色的經營管理體系，才能在市場競爭中彰顯實力。
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