5農村提灌站存在的問題及對策-資料下載頁
2025-08-28 23:03本頁面
【正文】 把設計、施工和驗收關，保證建一處見效一處，建一處解決一方用水和帶動一方農村經濟的發(fā)展。 依法登記產權，加強機電提灌站的資產管理。按照《條例》規(guī)定，對機電提灌站建站時投資的來源，全面進行清產核資， 第 8 頁 共 9 頁 明確國家、集體、農戶各自投資的份額，并依法進行產權登記，頒發(fā)產權證。今后各站更新改造時按各自投資比例進行投入，利潤按股份分配。國有部分分配的利潤的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站統(tǒng)一儲存，單獨建帳，作為 國家對機電提灌站更新改造的專項投入。對集體經濟組織和個人投資建立的機電提灌站，也應由農機主管部門頒發(fā)產權證，以保護所有者、經營者的合法權益。 深化提灌站經營管理體制改革。只收取電費和抽水人員工資不提取折舊和維修費的的公益性運行模式，是造成大批提灌站虧損的根本原因。對控灌面積大，抽水時間長的站，采取成本核算，保本微利的原則進行經營管理，對外公開招標承包或拍賣經營權；條件成熟的地方，還可以進行產權拍賣或股份制改革，調動經營者管理和投資提灌站的積極性。對控灌面積小，抽水時間短的站，采取落實專人的管理 辦法，明確職責，加強管護，保證及時抽水，保證設施不丟失。要深化提水價格改革，根據《 XX省農村機電提灌管理條例》規(guī)定，農機局、物價局、按照 “ 保本微利 ” 的原則，制定農村提灌站收費指導價格，為提灌站市場化運行創(chuàng)建條件。要研究制定維修費、折舊費收取、管理使用的長效機制。最好由鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立維修改造基金，按站提取，統(tǒng)一管理、專戶儲存，調劑使用。 切實加強農村提灌站服務體系建設。我區(qū)提灌站數量多、分布廣、工作量大，必須建立健全服務體系，才能保證農業(yè)生產 第 9 頁 共 9 頁 順利進行。一是建立提灌站規(guī)劃設計服務隊，負責新建技改提灌站的 勘測、設計、竣工驗收等工作，對提灌站的基本情況錄入電腦，建立電子文檔實行數據化管理。加強提灌站建設的審批工作，避免無資質的施工隊伍參與提灌站建設。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)提灌站普查維修、經營管理等業(yè)務指導工作，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站人員要逐步成為懂得提灌設施維修的 “ 土專家 ” 。每個提灌站必須落實專職或兼職抽水員，負責抽水和設備守護，徹底解決無專人管理的問題。同時，農機部門對抽水員進行職業(yè)技能培訓和考核，核發(fā)上崗操作證，規(guī)范操作和安全生產。三是每年在旱災和洪澇等自然災害來臨之際，除要及早抓好各類提灌機械的維修和保養(yǎng)，保 證 95%以上提灌機械隨時投入抗旱、保苗保豐收及人畜飲水的抗災、救災工作。
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