5人資部門不受重視的原因-資料下載頁
2025-08-28 21:10本頁面
【正文】 奇了。 要想改變?nèi)肆Y源部門目前的窘境，首先人資部門的從 業(yè)人員要提高自身的專業(yè)技能，包括人力資源規(guī)劃，招聘調(diào)配，培訓(xùn)發(fā)展，績效、薪酬管理，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和組織設(shè)計。職位分析，只有擁有相對專業(yè)的技能，才能從企業(yè)戰(zhàn)略角度掌控全局，為企業(yè)創(chuàng)造人力價值，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造利潤價值。 其次人力資源部門要和企業(yè)所有成員保持有效溝通包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和其他部門。人資部門抱怨無法得到施展的環(huán)境，很大程度是因為溝通障礙造成的，尤其人資部門做為企業(yè)和員工溝通的橋梁，首先要保證自己與雙方溝通的流暢：讓領(lǐng)導(dǎo)者了解人力資源對企業(yè)的價值，并通過與其他部門的溝通讓價值得以體現(xiàn)。
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