5上半年大型醫(yī)院工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 20:45本頁面
【正文】 %。 （四）后勤保障有力到位。一是強(qiáng)化科室精細(xì)化管理，完善工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對后勤保障人員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了主動服務(wù)意識，提升了后勤服務(wù)保障工作效率和保障能力；二是堅(jiān)持以病人為中心，服務(wù)臨床一線 ，全力做好供暖、供水、供氧、安全用電、管道維護(hù)及車輛管理等工作；三是加強(qiáng)對醫(yī)療 第 15 頁 共 18 頁 設(shè)備的保養(yǎng)、維修管理工作，實(shí)行巡查制度和登記制度，落實(shí)醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)維修制度。 七、亮點(diǎn)工作開展情況 （一）上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注醫(yī)院發(fā)展。 4 月 8 日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理孫春蘭到我院就醫(yī)改、大病救治、醫(yī)聯(lián)體等工作進(jìn)行調(diào)研。省政協(xié)副主席、市委書記李正印，市長王立偉多次到醫(yī)院調(diào)研、指導(dǎo)工作。市委常委、副市長郭震威多次親臨醫(yī)院指導(dǎo)工作，為醫(yī)院的發(fā)展親赴國家衛(wèi)健委、 XX 省腫瘤醫(yī)院爭取工作支持。上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、關(guān)心和 關(guān)懷為建院以來之最，給全院上下很大的鼓舞，職工的凝聚力得到了空前的高漲。 （二）全面啟動 “ 三甲 ” 醫(yī)院復(fù)審工作。召開 “ 三甲 ” 醫(yī)院復(fù)審動員會，制定第二周期三甲醫(yī)院評審實(shí)施方案、并成立領(lǐng)導(dǎo)組及督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評審標(biāo)準(zhǔn)的督促檢查、指導(dǎo)及持續(xù)改進(jìn)。職能科室每周六上午對照三甲評審標(biāo)準(zhǔn)，深入臨床一線，認(rèn)真履行督查督辦職責(zé)。各臨床醫(yī)技科室明確本科室的工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照《實(shí)施方案》要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務(wù)。 （三）教學(xué)工作取得重大突破。 3 月 8 日，省編辦下文，我院正式成為山西醫(yī)科大學(xué)附屬呂梁醫(yī)院、山西醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院。 4 月 16 日，省政協(xié)副主席、山西醫(yī)科大學(xué)校長李思進(jìn)一行親臨我院參加揭牌儀式。 5 月 6 日，山西醫(yī)科大學(xué)專家一 第 16 頁 共 18 頁 行對我院教學(xué)工作進(jìn)行考察評估，對我院的教學(xué)工作給予高度評價，成為山西醫(yī)科大學(xué)直屬附屬醫(yī)院后，通過醫(yī)教研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)院校高度融合，將促進(jìn)我院建設(shè)一支高水平師資隊(duì)伍和醫(yī)療骨干隊(duì)伍。 （四）公益惠民事業(yè)取得新進(jìn)展。攜手中華健康快車為全市近 600 名糖尿病患者進(jìn)行視網(wǎng)膜病變免費(fèi)篩查，體現(xiàn)了我院公立醫(yī)院公益性，受到了廣大市民的 贊譽(yù)。 5 月 17 日，由中國殘疾人福利基金會、中國康復(fù)研究中心、 XX 省殘疾人聯(lián)合會、 XX 省殘疾人福利基金會舉辦的 “ 建檔立卡貧困人口骨關(guān)節(jié)康復(fù)公益項(xiàng)目 ” 暨 “ 集善扶貧健康行 ”XX 省 XX 市項(xiàng)目在我院啟動。我院作為全省兩家定點(diǎn)醫(yī)院之一，在項(xiàng)目專家的指導(dǎo)下，已為 5 位建檔立卡的貧困戶免費(fèi)行髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)。 （五）定點(diǎn)扶貧工作取得新成效。 一是突出堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng) “ 三基建設(shè) ” 。投資 萬元，重新設(shè)計安裝了黨建和村兩委制度的相關(guān)圖版；捐贈了 1 臺電腦和打印機(jī)、 8 個展架、 10 個文件柜，改善了村委學(xué)習(xí) 、辦公條件；帶領(lǐng)村兩委成員、全體黨員赴 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)就黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行考察，將黨建工作和脫貧攻堅(jiān)深度結(jié)合，為全村高質(zhì)量脫貧注入了強(qiáng)大的發(fā)展動力。二是扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)“ 講幫樹 ” 再行動。結(jié)對幫扶的黨員干部每季度深入貧困戶家中，就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)、就醫(yī)等方面提供了力所能及的幫助。三是大 第 17 頁 共 18 頁 力開展產(chǎn)業(yè)扶貧。經(jīng)工作隊(duì)大力扶持，新成立一戶養(yǎng)牛專業(yè)合作社和一戶養(yǎng)雞專業(yè)合作社，并聯(lián)系 XX 縣區(qū)畜牧局提供技術(shù)指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)各級財政給予大力資助，年內(nèi)可帶動 100 戶貧困戶脫貧致富。四是結(jié)合我院行業(yè)優(yōu)勢，組織內(nèi)科、外科、中醫(yī)科等專家多次赴 XX 縣區(qū)玉坪鄉(xiāng)李家峁村開展扶貧義診活動，并為李家峁村 96 名村民進(jìn)行了健康檢查，并建立了健康檔案。 九、當(dāng)前存在的困難和不足 上半年，醫(yī)院整體工作保持了平穩(wěn)良好的發(fā)展趨勢，取得了一些成績，但是醫(yī)院的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重短缺，特別是高精尖專業(yè)技術(shù)人才缺乏，部分學(xué)科人員嚴(yán)重不足，行不成合理梯隊(duì)，發(fā)展無力；二是人員經(jīng)費(fèi)緊張，醫(yī)院編外人員工資全部由醫(yī)院自行承擔(dān)，醫(yī)院的人力資源運(yùn)行壓力大；三是醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備老化率高、信息化建設(shè)滯后，嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展，不能滿 足人民群眾健康基本需求；四是我院現(xiàn)有醫(yī)療用房建筑總面積與國家規(guī)范相差甚遠(yuǎn)，且為全省三甲醫(yī)院建筑面積最小，嚴(yán)重制約了我院的學(xué)科發(fā)展和服務(wù)功能的發(fā)揮；五是醫(yī)保直補(bǔ)墊付資金數(shù)額越來越大，上級部門尚未建立有效的機(jī)制，醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)困難；六是隨著新建綜合門診樓項(xiàng)目逐步推進(jìn)，資金將出現(xiàn)緊張，需上級部門給予大力支持。 20XX 年下半年，醫(yī)院將以十九大精神為指引，不忘初心，牢記使命，緊密聯(lián)系工作新實(shí)際，在學(xué)習(xí)中深化認(rèn)識、凝心聚力， 第 18 頁 共 18 頁 在實(shí)干中攻堅(jiān)克難、彰顯擔(dān)當(dāng)，以醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，為老區(qū)人民提供全方位 全周期健康服務(wù)，助力健康呂梁建設(shè)，努力將醫(yī)院打造為具有呂梁特色的省級區(qū)域醫(yī)療中心。
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