4科技管理現(xiàn)狀及對策研究-資料下載頁
2024-09-06 18:51本頁面
【正文】 力；同時(shí)按單位發(fā)展需要，科技處工作人員需加強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識， 第 8 頁 共 9 頁 從全單位的高度去認(rèn)識和把握科技處的職能及服務(wù)；另 外，還需加強(qiáng)對科研政策、科研管理技術(shù)甚至是心理學(xué)的學(xué)習(xí)；最后還需要明確分工合理配置人才資源，增強(qiáng)凝聚力，避免出現(xiàn)誰都是負(fù)責(zé)人，結(jié)果誰都沒有負(fù)責(zé)到底的情況。 ，注重結(jié)果考核。熱科院加工所對科研項(xiàng)目的管理總的來說較為規(guī)范，但對實(shí)施過程管理還有待提高。首先是全所都需重新認(rèn)識科研項(xiàng)目過程管理的重要性和必要性，將其與申請、立項(xiàng)、驗(yàn)收放到同等重要的位置；其次需制定并落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的情況考核制度和體系，使檢查做到有制度可依；最后就是需要對考核的結(jié)果采取行之有效的措施，比如激勵措施和懲罰措施 [5]。 ，強(qiáng)化落實(shí)。針對科技處目前的狀況，制度管理主要可從兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，一方面是對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，該重新修訂的修訂，該重新制訂的制訂，同時(shí)將所有規(guī)章制度落到實(shí)處，按制度辦事；另一方面在對內(nèi)管理上，可將工作流程具體化、步驟化，形成相應(yīng)的條例，并對全所進(jìn)行培訓(xùn)和公開，形成規(guī)范的管理程序。 參考文獻(xiàn) [1]傅瑞春 .新時(shí)期科研機(jī)構(gòu)辦公室的作用與能力建設(shè) [j].海峽科學(xué)， 2024， 56（ 9）： 8182. [2]汪國強(qiáng) .科研院所辦公室工作效能管理的對策思考 [j]. 第 9 頁 共 9 頁 安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)， 2024， 15（ 16）： 222223， 235. [3]張永銳，王立權(quán)，陳海龍，等 .淺析研究型大學(xué)院（系）科技辦公室的工作職能 [j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)， 2024，（ 35）： 143. [4]鄒曉沨 .高?？蒲泄芾碇匾饔眉翱蒲泄芾韯?chuàng)新的途徑[j].中國高校科技與產(chǎn)業(yè)化， 2024，（ s1）： 5961. [5]鄢琦，鄢佳程 .高?？蒲姓n題中期管理的問題與對策研究[j].教育管理， 2024， 658（ 18）： 3133. [6]邵源梅 .淺談科研單位辦公室管理的定位與 轉(zhuǎn)型 [j].云南科技管理， 2024，（ 5）： 5456. [7]楊謝秋對科研單位辦公室工作的思考 [j]中國集體經(jīng)濟(jì)，2024，（ 7）： 150. [8]吳林妃，吳敬華，張棋，等 .淺談基層農(nóng)業(yè)科研單位科研管理能力提升措施 [j].農(nóng)業(yè)科技管理， 2024， 28（ 3）： 2225.
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