4科室負責人的競聘闡述稿-資料下載頁
2025-08-28 18:35本頁面
【正文】 三有較強的組織協(xié)調(diào)能力 十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，多年來，檢驗科室與醫(yī)院各科室都建立了非常密切的合作關(guān)系，在科內(nèi)團結(jié)同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。在工作中與其他科室積極配合，做到有求必應(yīng)，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的一致好評。 [科室負責人的競聘闡述稿（共 2 篇） ]這所有的一切，都為我能夠有信心站在檢驗科室主任競聘的講臺上，向各位院領(lǐng)導、各位同事展示自我的信心源泉。接下來，如果我有幸能夠競聘成功，我將做好如下幾個方面的工作： 一、按照檢驗質(zhì)量標 準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履檢驗科職責和義務(wù)。檢驗科將繼續(xù)堅持 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù) ”的服務(wù)理念，不斷加強醫(yī)患溝通，定期征求各科意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地位病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 二、重點管理醫(yī)療安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好檢驗環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 第 7 頁 共 7 頁 三、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本 效益核算。 創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 最后，請允許我在此鄭重表態(tài)： 本次競聘將成為我在醫(yī)院不斷提升自我，將工作精益求精的一個新臺階。無論競聘成功與否，我都將一如既往地努力工作，虛心向在座各位領(lǐng)導和同事學習，保持樂觀向上的心態(tài)，服從安排，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。 謝謝大家
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