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4煤礦安全辦公會(huì)主持詞-資料下載頁

2025-08-28 18:29本頁面
  

【正文】 別人學(xué)習(xí)的我們的差距不足,設(shè)定工作目標(biāo),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)做法來 解決我礦深層次問題,以促礦井各項(xiàng)工作全面提升,擺脫我礦在公司末端的位置。 本次活動(dòng),我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的奮斗目標(biāo)提升為本安 ⅰ 級(jí)。 由本質(zhì)安全管理辦牽頭,綜合辦及其他職能科室配合,重新完善我 1 礦《全國學(xué)神華,我們?cè)趺崔k》活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí),各單位根據(jù)礦活動(dòng)實(shí)施方案制定本單位的活動(dòng)實(shí)施方案。 各單位深入開展 “ 找差距、抓整改、促提升 ” 活動(dòng),并以礦井當(dāng)前集中、棘手要解決的安全生產(chǎn)系統(tǒng)存在問題為主線,認(rèn)真開展安全自查活動(dòng),保障礦井安全生產(chǎn)。 20XX 年 3 月 8 日,礦針對(duì)各單位自查情況召開專題會(huì)。 “ 找差距、抓整改、促提升 ” 活動(dòng)就我們領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人而言,我們?cè)谌绾握也罹噙@一方面要認(rèn)真寫剖析材料,特別是胡開江董事長所講的 12 個(gè)方面,我們要認(rèn)真剖析、勇于剖析自身 第 19 頁 共 22 頁 工作中的不足,以便認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng)。 二、開展 “ 全國學(xué)神華,我們?cè)趺崔k ” 活動(dòng)要求 活動(dòng)開展期間,全體員工要找理想、信念上的差距;要找理念、觀念上的差距;要找工作態(tài)度、工作作風(fēng)上的差距;要找工作能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)意識(shí)、主觀行動(dòng)上的差距;要找黨建、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、 干部管理責(zé)任、員工思想素質(zhì)、員工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承擔(dān)責(zé)任,只有找到差距,才能設(shè)定目標(biāo),促進(jìn)工作升級(jí)。 黨員干部要廣泛開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾、為職工群眾排憂解難工作,要按照 “ 五好四有 ” 黨支部建設(shè)總體要求開展活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,要貫徹落實(shí)好 “ 一崗雙責(zé) ” 工作。 三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 本周,公司將對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收,本安辦認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)自 查工作,確保我礦一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作達(dá)標(biāo)。 四、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理 生產(chǎn)辦監(jiān)督好綜采一隊(duì)東三采區(qū) +541mb36 工作面 b3 巷端頭架的回收工程實(shí)施,綜采一隊(duì)確保 b3巷端頭超前支護(hù)段 20m范圍內(nèi)施工雙排單體支護(hù)。 第 20 頁 共 22 頁 綜采工作面防治水是影響我礦安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的主要問題,兩個(gè)綜采區(qū)隊(duì)要提升工作面防治水管理。東三采區(qū) +541mb1+2 工作面員工每班要挖好工作面匯水坑,安放好排水泵,確保工作面有效排水;通風(fēng)隊(duì)繼續(xù)做好東三采區(qū) +495m煤 倉泄水孔的施工。 兩個(gè)采區(qū)高度重視液壓管路的使用安全,做好液壓管路意外傷人的危險(xiǎn)辨識(shí)做好防護(hù)措施,特別是液壓頂梁上的剛性防護(hù)要到位,確保操作人員的人身安全。 兩個(gè)采區(qū)做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。 生產(chǎn)辦、本質(zhì)安全管理辦要高度重視掘進(jìn)工作面頂板安全管理,施工隊(duì)要配齊各掘進(jìn)工作面的前探梁、敲幫問頂工具,并保證工作面前探梁、敲幫問頂工具的完好。掘進(jìn)工作面在每個(gè)正規(guī)掘進(jìn)循環(huán)過程中都要規(guī)范使用前探梁,嚴(yán)禁工作面超控頂作業(yè),工作面敲幫問頂記錄要具實(shí)填寫,嚴(yán)禁虛假作業(yè), 杜絕工作面頂板事故。 綜掘一隊(duì)東三采區(qū) +518m36 開切巷小斷面已貫通,大斷面施工前,對(duì)已開掘斷面要支護(hù)到位,生產(chǎn)辦對(duì)已掘小斷面(重點(diǎn)是錨索、木點(diǎn)柱)支護(hù)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后,方準(zhǔn)掘一隊(duì)施工大斷面。 各生產(chǎn)區(qū)隊(duì) “ 一把手 ” 嚴(yán)格執(zhí)行工作安排、落實(shí)、檢查、考核制度。 第 21 頁 共 22 頁 五、機(jī)電運(yùn)輸安全管理 3 月份,各單位加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備保護(hù)、井下電纜的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行。 設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好皮帶運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,確保皮帶各項(xiàng)保護(hù)齊全可靠。 機(jī)運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行 電瓶車安全使用管理制度,杜絕行人扒車。 安順達(dá)公司井下大巷材料運(yùn)輸由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)斜井提升安全管理,使用、維護(hù)好防跑車裝置,同時(shí)做好副斜井的防塵工作。 強(qiáng)化斜井皮帶的安全運(yùn)行管理,從源頭控制大塊炭、雜物、水煤上皮帶。 六、汛期安全工作安排 設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好井下排水設(shè)備的安全檢查,保證井下排水系統(tǒng)的引水源、引水系統(tǒng)的完好及防水閘門靈活可靠。 供應(yīng)站做好汛期防洪物資的儲(chǔ)備工作。 地測(cè)站、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心、物業(yè)公司、本質(zhì)安 全管理辦做好汛期 “ 三防 ” 的檢查工作。 七、抓好人員不安全行為管控 各單位要認(rèn)真開展 “ 人員不安全行為管控 ” 工作,本質(zhì)安全管理辦將對(duì)此項(xiàng)工作重點(diǎn)監(jiān)督,以確保人員作業(yè)安全,各位員工 第 22 頁 共 22 頁 要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦本質(zhì)安全管理體系的知識(shí),做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí),強(qiáng)化 “ 人員不安全行為管控 ” 這一環(huán)節(jié),引導(dǎo)廣大員工干標(biāo)準(zhǔn)、干放心活。 3 月份,礦各單位 “ 人員不安全行為管控 ” 考核指標(biāo)為: 井下生產(chǎn)單位(綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì))每月不得低于 5 人次; 地面洗選廠每月不得低于 3 人次; 本質(zhì)安全管理辦每月 5 人次。以上考核指標(biāo)各單位管理人員認(rèn)真對(duì)待,礦將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)厲考核(少一次人員不安全行為管控,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款 1000 元)。 堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦 201*.
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