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4煤礦三季度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-08-28 18:23本頁(yè)面
  

【正文】 氛圍。 合理調(diào)配人員輪休,嚴(yán)格請(qǐng)事假制度,達(dá)到出勤均衡,對(duì)曠工欠勤人員嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)迎頭及擴(kuò)修工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理按排人員,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,杜絕返工浪費(fèi)。按照人工效率進(jìn)行工資分配,實(shí)現(xiàn)人工效率最大化,確保完成礦下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù)。 加強(qiáng)材料管理 ,分三班開展節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)制定的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計(jì)、日清日結(jié),每班使用的材料做到清楚明了。嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化全隊(duì)干部職工的節(jié)約意識(shí),規(guī)范職工行為。 強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實(shí)。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度,跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)牢固樹立 “ 安全第一,生產(chǎn)第二 ” 的安全理念,深入現(xiàn)場(chǎng)從各個(gè)方面認(rèn)真部署,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)或不處理,區(qū)隊(duì)給予 200 至 500 元的 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 罰款。嚴(yán)格自已的 崗位責(zé)任制落實(shí),對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效,不搞特殊,區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正,不能存有 “ 好人主義 ” ,對(duì)發(fā)現(xiàn) “ 違規(guī) ”“ 違章 ” 行為不予制止,致使違章作業(yè)的,上井后,對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和責(zé)任者各罰款 200 元,以警示其思想和行為。 加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會(huì)上,加大薄弱人物排查力度,堅(jiān)決將薄弱人物排除在井口外,并留區(qū)隊(duì)由當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)給予談話開導(dǎo)或教育,杜絕工作中人員不安全因素的存在。 加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各 種行為規(guī)范制度,嚴(yán)格要求自己的言語(yǔ)行為,提高自制的素質(zhì)水平,以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對(duì)不按落實(shí)執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100— 300 元。
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