【正文】 刻畫了身為鄂爾多斯電業(yè)人的責(zé)任與擔當。 “ 健康管理年活動 ” ，做實利于職工身心健康的工作。加強職工文體活動 中心管理，進一步完善健身實施設(shè)備的合理配 置，對中心的開放時間和管理要求作出了明確 的規(guī)定，突出為職工服務(wù)職能。在局系統(tǒng)全面推廣工間操活動，局屬各單位均能按要求積極 組織開展。繼續(xù)開辦 “ 瑜伽功練習(xí)班 ” 等職工喜聞樂見的活動。 第 21 頁 共 26 頁 （五）加強工會自身建設(shè)，提高工作效能 。對工會委員會、職代會專門工作委員會、基層分會、職工（會員） 代表及時進行補選和調(diào)整，做到工會組織健全，保證各項工作能夠順利開展。 “ 職工小家 ” 的扶持力度。對各分會組織開展的各類活動全力支持，共計撥 款 10 萬元。 。認真組織參加了 XX 省電力工會 2024 年工作會、局 2024 年 “ 兩會 ” ， 組織專題學(xué)習(xí)討論，對會議精神進行了解讀，充分理解會議精神，統(tǒng)一思想和行動。 二、后三季度重點工作安排 （一）積極踐行中國特色社會主義工會發(fā)展道路 、沉在基層，開展形式多樣的教育引導(dǎo)活動。進一步加強思想建設(shè)，深入貫 徹落實黨的十七屆六中全會、自治區(qū)工會九大、 XX 省電力工會工作會議、鄂爾多斯市總工 會全委會精神。 ，契合職工隊伍新需求，不斷創(chuàng)新工運理論研究，以豐富生動的 第 22 頁 共 26 頁 工作實踐，踐行中國特色社會主義工會發(fā)展之路。 （二）大力推進建功立業(yè)活動 “ 當好主力軍、建功十二五、共建先鋒號、創(chuàng)新促發(fā)展 ” 創(chuàng)先爭優(yōu)勞動 競賽和以 “ 比創(chuàng)新、比技術(shù)、比管理、比效益、比素質(zhì) ” 為主要內(nèi)容的勞動競賽。 ，引導(dǎo)廣大職工深入開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、 發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動。 ，深入開展大比武、大練兵、大競賽，組織好鄂爾多斯電業(yè) 局第 11 屆生產(chǎn)技術(shù)比武運動會。 ，做好 “ 一法三卡 ” 和 “ 十個一活動 ”的推廣落實工作。 “ 知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型 ” 班組為主要內(nèi)容，扎實開展班 組競賽活動。 ，推動重點工程、重大項目的順利實施。 “ 我為節(jié)能減排 ” 做貢獻活動，促進綠色電網(wǎng)建設(shè)。 第 23 頁 共 26 頁 輸電線路競賽活動。 ，全面創(chuàng)建，突出重點，至少建成 3 個職工創(chuàng)新工 作室。 （三）深入開展和諧企業(yè)建設(shè) “ 一線工作法 ” ，開展 “ 面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層 ” 活動。 ，完善服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)職工服務(wù)信息平臺熱線、網(wǎng)絡(luò)、短 信三位一體全天候服務(wù)職工。 。建立健全福惠員工信息通報制度及監(jiān)督機制，對員 工實施及時有效的關(guān)愛。推進帶薪休 假，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)周期性變化的規(guī)律，靈活多樣， 盡可能安排員工帶薪休假。要認真做好先模人物和優(yōu)秀基層員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作交流和療 休活動。關(guān)注員工健康，引導(dǎo)全員改變習(xí)慣、留駐健康。繼續(xù)實施好送溫暖工程，大力開展 以政策咨詢、法律援助、就業(yè)指導(dǎo)、生活求助、醫(yī)療扶助、教育資助等多種形式的送溫暖活 動。切實加強施工和生產(chǎn)現(xiàn)場的慰問以及節(jié)日慰問工作。及 第 24 頁 共 26 頁 時化解矛盾，做好職工信訪和穩(wěn) 定工作。 。進一步深化廠務(wù)公開民主管理工作 ，依法保障職工 的民主政治權(quán)利。以 “ 六五 ” 普法為契機，引導(dǎo)廣大職工認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《勞 動合同法》等法律法規(guī)，提高依法維權(quán)能力。篇四： 2024年一季度工會工作總結(jié) 2024 年一季度工會工作總結(jié)一季度，工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作， 全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護職工 權(quán)益，有力推動了工會各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報如下： 一、一季度工作總結(jié) （一）服務(wù)中心工作有新提升 公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展 “ 面對面，心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層 ” 活動的號召，為職工群眾辦實事解難題，更大發(fā)揮工會在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作 用。 3 月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研，組織 13 第 25 頁 共 26 頁 名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導(dǎo)面 對面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。 配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下 井帶班制度落實情 況的檢查。 （二）民主管理有新提升 堅持職代會作用，保障職工民主權(quán)利。公司于 2024 年12 月份召開了一屆三次職工 代表大會，審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚 戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理李永友同志親自答復(fù)本次職代會職工代表提案。一季度，水井頭礦、鐵箕山礦、運輸公司陸續(xù)召開職工代 表大會，切實尊重職工代表意見，答復(fù)和落實代表提案，充分調(diào)動職工參與民主管理、民主 監(jiān)督、民主決策的意識。 民主 管理力度進一步加強。公司工會印發(fā)了《關(guān)于進一步加強民主管理工作的通知》， 明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大 第 26 頁 共 26 頁 會制度，堅持廠務(wù)公開制度，堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實加強隊級民 主管理。 （二）群安工作有新提升