【正文】 落實(shí) “ 雨季 ” 三防各項(xiàng)工作措施。一是做好泗河防汛工作。嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度，認(rèn)真落 實(shí)防汛預(yù)案，汛期 24 小時(shí)開機(jī)。加強(qiáng)對汛期和河道來水期間的巡查，嚴(yán)密注視我 XX 縣區(qū)域內(nèi)泗河大堤出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象。二是做好雨情預(yù)測預(yù)報(bào)工作。加強(qiáng)與鄒城、濟(jì)寧氣象臺的聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)情況，要重視中短期天氣、水情、雨情預(yù)測預(yù)報(bào)工作，特別是要做好極端災(zāi)害天氣的監(jiān)測。要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)向上級部門匯報(bào)請示。同時(shí)要堅(jiān)決執(zhí)行好大雨停產(chǎn)撤人制度，保障職工生命安全。三是做好主汛期間的隱患排查工作。主汛期間，對水泵、水管、閘門、排水用的配電設(shè)備和輸電路線等，進(jìn)行全面檢修、不定期檢查，并進(jìn)行聯(lián)合排水試驗(yàn)。對水倉、沉淀池、水溝等 進(jìn)行全面清挖，保證有效容積。對地面建筑物、變配電所、供電線路、井架等設(shè)施的防雷裝置進(jìn)行經(jīng)常性檢查試驗(yàn)。 （六）穩(wěn)步推進(jìn) “ 三定 ” 工作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力 第 15 頁 共 17 頁 按照國資委和 **煤業(yè)公司安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)定崗、定編、定員三定工作。根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量，確定崗位和人員數(shù)量，堅(jiān)持 “ 精簡高效 ” ，競爭上崗，擇優(yōu)選用，引導(dǎo)人員合理流動(dòng)，優(yōu)化人力資源配置，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，提高工作效率。積極做好內(nèi)部人員分流，機(jī)關(guān)后勤向輔助工區(qū)分流，輔助向采掘分流。同時(shí)按照 **煤業(yè)公司發(fā)展需要，穩(wěn)步進(jìn)行人員分流 ，既要滿足 **煤業(yè)公司發(fā)展需要，又要保持 **煤礦穩(wěn)定。 人員分流后，機(jī)關(guān)后勤一律不再補(bǔ)充人員，輔助工區(qū)除特殊崗位外，一律不再補(bǔ)充人員。希望廣大干部職工特別是機(jī)關(guān)后勤干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，不能走了人再要人，如果這樣做，分流和“ 三定 ” 沒有任何意義。我們要認(rèn)識到，老國企由于人員長期嚴(yán)重超編，一個(gè)人的工作兩個(gè)人干，很多職工習(xí)慣了輕松的工作，干部習(xí)慣了人多好干活，人員分流后部分崗位工作量相對 “ 增加 ” ，不少干部職工不適應(yīng)，反映 “ 人少 ” 、 “ 缺人 ” 。當(dāng)然，一些崗位確實(shí)需要補(bǔ)充人手，但很多崗位通過合理安排，完全可以正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，并做好職工思想轉(zhuǎn)變工作，主動(dòng)適應(yīng)目前正常的工作節(jié)奏，即使有困難，也要服從企業(yè)長期發(fā)展利益，服從公司發(fā)展大局。 （七）創(chuàng)新黨建群團(tuán)工作，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 全礦上下要進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，把握正確的輿論導(dǎo)向，使 XX 縣區(qū)保持穩(wěn)定和諧。積極推進(jìn)支部 第 16 頁 共 17 頁 量化考核和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要進(jìn)一步完善服務(wù)示范化窗口評比，努力提升后勤單位服務(wù)質(zhì)量。要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的職工隊(duì)伍。要堅(jiān)持以人為本、人性化管理，繼續(xù)為職工群 眾辦實(shí)事、辦好事，解決關(guān)系到職工切身利益的福利待遇等實(shí)際問題，在條件允許的情況下，礦將力所能及地改善職工生產(chǎn)生活條件。 （八）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 下半年，任務(wù)艱巨，困難重重，能不能渡過難關(guān)，關(guān)鍵在人、在信心、在決心，在落實(shí)。就是要看全礦干部職工思想統(tǒng)一的程度，看我們有沒有凝心聚力抓安全、抓經(jīng)營，團(tuán)結(jié)協(xié)作渡難關(guān)的信心、決心和干勁，有沒有一支以企業(yè)興衰為已任、大公無私、樂于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。下半年，我們要著重加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們要做到五個(gè) “ 力戒 ” 、兩個(gè)“ 強(qiáng)化 ” 、一個(gè) “ 必須做到 ” 。即：力戒說大話、說空話、說假話；力戒辦事拖沓、推諉扯皮；力戒工作不深入、不細(xì)致、走過場；力戒重安排、輕落實(shí)，虎頭蛇尾；力戒講關(guān)系、講人情，明哲保身，當(dāng)和事佬。強(qiáng)化責(zé)任意識，養(yǎng)成勤勉敬業(yè)的習(xí)慣和作風(fēng)；強(qiáng)化實(shí)干意識，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的習(xí)慣和作風(fēng)。必須做到眼睛內(nèi)看，鋪下身子，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動(dòng)工作。 針對少數(shù)管理人員對待工作疲于應(yīng)付，不在狀態(tài)，執(zhí)行能力不強(qiáng)，動(dòng)力不足，眼界狹隘，工作低標(biāo)準(zhǔn)、低水平的問題，重點(diǎn) 第 17 頁 共 17 頁 從思想上解決懶惰、不思進(jìn)取的問題，從行為上解決有令 不行、有禁不止、辦事拖拉、執(zhí)行不到位的問題，整頓紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。要堅(jiān)持每年對中層管理干部進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果為 “ 不稱職 ” 者，調(diào)整工作崗位、降職使用或予以免職。實(shí)行考核 “ 末尾淘汰制 ” ，對于在考評中列后的中層干部按照一定比例進(jìn)行末尾淘汰，不再安排職務(wù)，不再保留待遇。對整體業(yè)績差，職工群眾不滿意的班子重新調(diào)整配備。對在廉政建設(shè)方面有反映的干部，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)從重處理。 同志們，現(xiàn)在全礦各項(xiàng)工作處于承上啟下的關(guān)鍵階段，做好下半年的工作對完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)十分重要。下半年的任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)確定，讓 我們團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，扎實(shí)工作，為完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而繼續(xù)努力。 謝謝大家。