【正文】 上半年，全礦干部職工緊緊圍繞奮斗目標，積極應對接續(xù)緊張、采場條件差、搬家任務緊等困難和考驗，咬定目標不動搖，層層分解落實責任，在被動中爭主動，在創(chuàng)新中求突破，安全生產經(jīng)營指標實現(xiàn)了時間任務 “ 雙過半 ” ，整體工作繼續(xù)保持良好局面，企業(yè)呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。 第 1 頁 共 17 頁 煤礦半年工作會議講話 鞏固成績再接再厲 為完成全年各項工作目標而努力奮斗 同志們： 今天會議的主要任務是，總結上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年任務，動員全礦干部職工積極投身到下半年的各項工作中，為完成全年各項目標繼續(xù)努力。根據(jù)礦黨政聯(lián)席會研究的意見，下面講兩個方面的內容。上半年的成績可以概括為 “ 兩增、兩提、一突破 ” 。原煤產量 萬噸，比去年同期增加 萬噸，增幅 %，完成預算的 %。銷量 萬噸，比去年同期增加 萬噸，增幅 %，完成預算的 %。企業(yè)管理全面規(guī)范、理順，全體干部職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力增強，員工精神面貌昂揚向上，干勁十足，企業(yè)風氣明顯好轉， XX 縣區(qū)上下呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好局面。在煤價走低，銷售單價僅為 元 /噸的情況下，通過拓展市場，內部挖潛，上半年噸煤完全成本 元 /噸，比去年同期下降 %，虧損 萬元，比上半年利潤目標 萬元（全年利潤目標為 萬元），減虧 萬元，減虧幅度達到 %，其中 5 月、 6 月均達到盈利水平。人員分流和工資改革實現(xiàn)突破，向外分流 249 人，內部轉崗 41 人，完成了崗位績效工資改革。 保持安全管理高壓態(tài)勢，上半年各級管理人員共反 “ 三違 ”和糾正不規(guī)范行為 2648 人次，罰款 萬元，查處隱患 31028條，現(xiàn)場整改 30834 條，下達隱患整改卡 194 張。積極開展安全活動，上半年 三精 創(chuàng)建活動共檢查18 次，評出 “ 精品工程 ”27 個， “ 精品崗位 ”97 個；安全 “ 三 第 3 頁 共 17 頁 預 ” 預知危險因素 2162 條，獎勵班組 39 個； “ 安全伙伴 ” 活動共簽訂 “ 安全伙伴 ” 責任狀 3880 人次，獎金返還 2666 人次，重新繳納安全抵押金 812 人次； “a 級班組 ” 評比共評出 “a 級班組 ”492 個，紅旗班組 12 個；認真組織開展了 “ 冬春百日安全競賽 ” 活動和安全生產月活動。 （二）科學合理組織生產，原煤產量保持穩(wěn)定。立足現(xiàn)實，對井下生產布局進行了調整，暫停了 2703 薄煤層工作面，部署了兩個厚煤層工作面，歷時 30 余天，安全順利完成了 8307 三四分層工作面回撤和六南04 二分層工作面、 8304 三四分層工作安裝，完成了采一過斷層搬家，形成了兩厚一薄的生產布局。經(jīng)過一系列生產布局的調整，產量和全員工效均得到大幅提高 ，為完成生產經(jīng)營目標打下了堅實的基礎，增強了全員信心和士氣。分別舉行了井下水災事故及井上防排水、防洪搶險綜合應急預案演練、泗河防汛專項應急預案演練、災害性天氣專項應急預案演練和行走避災路線演練，鍛煉了應急隊伍，提高了全礦應急處置能力。 第 4 頁 共 17 頁 材料節(jié)約成效顯著。加大材料回收力度，建立了回收制度、回收臺帳，每月下達材料回收計劃，每 月進行驗收，大大增強了區(qū)隊節(jié)約的積極性。上半年在產量同比增幅 %的情況下，材料電力消耗總額 萬元，比去年同期減少 萬元，降幅%。結合黨的群眾路線教育實踐活動要求，采取接待用餐、住宿一切從簡，節(jié)假日公車封存，縮小通訊費發(fā)放范圍等措施，上半年辦公、差旅、招待、會務、汽車、通訊六項費用共發(fā)生 萬元，比去年同期（ 萬元）減少 萬元，降幅 達到 %。 倉儲管理得到加強。對區(qū)隊的二級庫的庫存物資進行了清盤，清盤出 192 萬元二級庫閑置物資，通過積極引導區(qū)隊間調劑使用，目前已消耗使用了 72 萬 第 5 頁 共 17 頁 元，提高了利用率，減少了投入。堅持公開招標采購、廠家直購和市場直接采購方式，減少中間環(huán)節(jié)，把采購成本降到了最低。上半年物資采購價格同比平均下降了 %，節(jié)約 萬元。工業(yè)用氣體價格下降 %，采煤機配件采購價格下降 %，乳化泵配件下降 10%以上，鏟車配件下降了 15%，節(jié)省 10 萬元左右。 煤價保持高位運行。 ” 今年以來，嚴控設計、生產、煤流、采制樣、篩選等關口，煤質總體穩(wěn)定，我礦同類煤價格相當于周邊煤礦的。 （四）穩(wěn)妥推進兩項改革，邁出了改革第一步。全面實施了以崗位績效工資制為主體的分配制度改革，激發(fā)了全員工作積極性。同時，結合工資改革， 第 6 頁 共 17 頁 調整了部分區(qū)隊噸煤收購單價和定額標準，增加了一線職工收入，充分體現(xiàn)一線勞動強度和艱苦程度。積