4煤炭貿(mào)易公司匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:21本頁(yè)面
【正文】 三、存在的問(wèn)題及今后的工作思路 今年 11 月底，省財(cái)政三年轉(zhuǎn)型期補(bǔ)貼政策就到期了，企業(yè)保生存、保工資的問(wèn)題真正成為第一要?jiǎng)?wù)，使命艱巨，責(zé)任重大。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 公司經(jīng)營(yíng)管理更要在人員分流、大力清款、做實(shí)貿(mào)易、拓展業(yè)務(wù)上下苦功夫，切切實(shí)實(shí)向貿(mào)易要利潤(rùn)、向市場(chǎng)拓業(yè)務(wù)，確保職工的三險(xiǎn)二金和工資正常發(fā)放，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。 穩(wěn)妥 推進(jìn)職工分流轉(zhuǎn)崗工作，確保維穩(wěn)安定 在人員分流方面，按照集團(tuán)公司、市公司的工作部署，摸好底子，鼓勵(lì)職工、正確引導(dǎo)分流工作。年輕的職工鼓勵(lì)再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，到系統(tǒng)內(nèi)的煤礦再上崗。年齡 50 歲以上 60 歲以下的，引導(dǎo)內(nèi)退，確?；颈ｋU(xiǎn)和養(yǎng)老金，鼓勵(lì)自謀再創(chuàng)業(yè)，同時(shí)做好思想穩(wěn)定工作，確保企業(yè)人員分流有序到位。 積極拓展市場(chǎng)，做實(shí)做強(qiáng)煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù) 我們要繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，增強(qiáng)服務(wù)功能，密切與何家堡煤業(yè)、砂石煤礦、 XX 市 XX 縣區(qū)乾鑫煤炭有限公司等這些新老用戶(hù)的合作，增加貿(mào)易量。公司還要 加強(qiáng)與 XX 縣區(qū)鑫泰選煤有限公司的合作，擴(kuò)大洗精煤外銷(xiāo)量，增加煤炭附加值。同時(shí)，還準(zhǔn)備與資金技術(shù)人才都很強(qiáng)的的山西天源濟(jì)流商貿(mào)有限公司合作新辦一座大型煤場(chǎng)，把鑫泰選煤有限公司洗精煤余下的二缸、三缸煤與本地原煤進(jìn)行合理選配后，上同煤鹽城晉津能源有限公司（落里灣集運(yùn)站），每月上煤 3— 5 萬(wàn)噸，噸煤利潤(rùn) 3— 5 元。 20XX 年煤炭貿(mào)易量爭(zhēng)取完成 100 萬(wàn)噸以上，煤炭通過(guò)加工洗選，提高附加值，噸煤利潤(rùn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn) 3 元 5 元以上，除去納稅，全年收入保證達(dá) 300 萬(wàn)元左右。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 全年做 100 萬(wàn)噸的煤炭貿(mào)易，需流動(dòng)資金 至少 3000 萬(wàn)元用于周轉(zhuǎn)。但這筆資金我們自身難以全部籌措，懇請(qǐng)集團(tuán)公司和市公司幫助解決部分資金。同時(shí)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，確保資金安全。 強(qiáng)化力量抓好清欠，向清欠要 “ 效益 ” 一是我們要組織一支敢打硬仗、善打硬仗參與的清欠隊(duì)伍，實(shí)行清欠目標(biāo)責(zé)任制，把清欠人員的工資獎(jiǎng)勵(lì)與清欠任務(wù)直接掛鉤，績(jī)效考核，使他們?cè)谇迩饭ぷ髂艹浞职l(fā)揮工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性，努力完成清欠任務(wù) 3500 萬(wàn)元，力爭(zhēng) 4000 萬(wàn)元。二是要繼續(xù)加強(qiáng)與虎龍溝煤礦等欠款單位溝通協(xié)商，使他們形成定期定額還款計(jì)劃與思維，努力全年完成分紅款的 清收任務(wù) 3000 萬(wàn)元。按照 10%的返還，公司能得到返還款 300 萬(wàn)元。 面對(duì)未來(lái)，我們 xxxxxx 公司全體職工充滿(mǎn)信心，盡管我們面臨很大的困難和挑戰(zhàn)，分流人員的有效安置，煤炭貿(mào)易資金的嚴(yán)重短缺，清欠任務(wù)的艱巨艱難，煤炭市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，但我們豪情滿(mǎn)懷，有集團(tuán)公司和市公司的強(qiáng)大后盾，我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難攻堅(jiān)，一定能給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷。
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