4煤炭企業(yè)安全生產工作規(guī)律-資料下載頁
2025-08-28 18:16本頁面
【正文】 中的話語權，進一步發(fā)揮技術人員的作用。抓好一線員工隊伍建設。一線員工素質是安全工作的基石，只有打好這個基礎，企業(yè)安全才有前提、有保障。要加強正面引導教育。要注重培訓的針對性和實效性，潛移默化，厚積薄發(fā)。區(qū)隊、班組作為企業(yè)細胞，是煤礦和企業(yè)最基層最前沿的組織，擔負著安全生產最艱巨、最繁重的任務，煤炭企業(yè)都要下大力氣選好、管好、用好區(qū)隊長（班組長），提高區(qū)隊長（班組長）的素質及 事業(yè)心和責任感。 四、加強煤礦安全文化建設，強化安全事故問責 加強黨對安全工作的領導，做到黨政同責，是各企業(yè)黨委職責所在。一方面，煤炭企業(yè)黨政要高舉安全發(fā)展大旗，通過建立責任體系，形成一套安全管理機制，培育企業(yè)安全文化。要將 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針長期堅持下去。中國煤炭政研會二十多年來在行業(yè)內部推行崗位描述和手指口述等工作法，很具有行 第 7 頁 共 7 頁 業(yè)特點和先進性，取得了豐碩成果，這些先進的做法應該成為各個企業(yè)共同的遵循和文化。同時，企業(yè)安全責任落實，很重要的一點就是干部通過走動式管理，落實下井帶班 責任，明確帶班巡查的責任、范圍、線路、程序以及獎懲標準等。通過領導帶頭，切實將企業(yè)管理基礎夯實，將管理重心下移，培養(yǎng)員工立足崗位分析問題、解決難題的基本功，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。另一個方面，就是完善 “ 從嚴問責 ” 機制。煤炭企業(yè)有必要用 “ 嚴 ”的責任倒逼，驅動安全生產主要矛盾和問題的有效解決，從而保護員工的身體健康和生命安全。在安全問題上，吆喝千遍，不如問責一次。這是整個行業(yè)用血的教訓得來的認識。嚴管就是厚愛，嚴格問責有利于全員提高安全意識，落實好安全責任，保持對生命的敬畏。 總之，煤炭企業(yè)各級領導 干部一定要充分認識安全生產工作的極端重要性，深入研究安全生產的規(guī)律特點，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風險，采取針對性的管控措施，全力抓好各項安全防范措施的落實，嚴防發(fā)生各類事故。
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