4民營(yíng)企業(yè)組織管理實(shí)踐總結(jié)-資料下載頁
2024-09-06 17:59本頁面
【正文】 組織需要一套不斷優(yōu)化的管理機(jī)制，就是齒輪一樣相互咬合，旋轉(zhuǎn)，缺乏這套機(jī)制，或者長(zhǎng)期不去優(yōu)化保養(yǎng)，企業(yè)這臺(tái)機(jī)器就 第 3 頁 共 3 頁 會(huì)老化、磨損、員工沒動(dòng)力，離職，最終機(jī)器報(bào)廢，企業(yè)倒閉。如何建立好的管理機(jī)制，要從如下四個(gè)方面，即流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、制度化，就像機(jī)器的齒輪時(shí)刻保持齒角分明，軸承靈活，嚙合完美，并且經(jīng)常檢修保養(yǎng)，及時(shí)維修或換下磨 損的零件。 不管成為組織里的何種角色，都是一場(chǎng)人生的修行，只有不斷優(yōu)化、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，才能讓自己和組織不斷的行進(jìn)。
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