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4民營企業(yè)組織管理實踐總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-09-05 17:59 上一頁面

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【正文】 一群人按一定方式的組合叫團(tuán)隊,團(tuán)隊是行為前提,是結(jié)果的保證。中興危機(jī)敲響的不只是中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的警鐘,也不要忽視管理技術(shù)的創(chuàng)新和升級。 中小微型民營企業(yè)改革初期所面臨的問題是,管理基礎(chǔ)薄弱,管理人員 素質(zhì)不高,拿來主義式的照搬,是對本來就發(fā)展障礙重重的企業(yè)又一次深深的傷害。 3 管理機(jī)制 組織需要一套不斷優(yōu)化的管理機(jī)制,就是齒輪一樣相互咬合,旋轉(zhuǎn),缺乏這套機(jī)制,或者長期不去優(yōu)化保養(yǎng),企業(yè)這臺機(jī)器就 第 3 頁 共 3 頁 會老化
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