4某年月迎接省衛(wèi)生廳的年終檢查匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-08-28 16:37本頁(yè)面
【正文】 處置規(guī)定做好廢棄標(biāo)本的處理處理，防止 院內(nèi)感染及病原微生物危害發(fā)生。 加強(qiáng)輸血質(zhì)量和安全的管理。自 2024 年初建立 XX 縣區(qū)儲(chǔ)血點(diǎn)以來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)《輸血法》、衛(wèi)生部《采供血機(jī)構(gòu)和血液管理方法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。每年至少進(jìn)行一次臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)并了解醫(yī)務(wù)人員輸血基本知識(shí)掌握程度。落實(shí)臨床輸血用血登記制度和報(bào)批手續(xù)、輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度。制定控制輸血感染方案。及時(shí)查看上級(jí)部門(mén)的檢查記錄，根據(jù)部門(mén)提出的不足加以改進(jìn)。在多次的督導(dǎo)檢查中，得到上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。 七、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力醫(yī)院注重應(yīng)急能 力建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。主要做四方面的工作① 教育每位職工牢記 “ 救死扶傷 ” 的為民 六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及臨床用血的管理服務(wù)宗旨； ② 健全的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍和預(yù)案； ③ 充足的物資儲(chǔ)備； ④ 定期培訓(xùn)和拉練活動(dòng)。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在 特大交通事故及汶川大地震中，全院職工加班加點(diǎn)搶救病人，捐款援助災(zāi)區(qū)，積極請(qǐng)戰(zhàn)到抗震救災(zāi)第一線。全市首批派出救護(hù)車(chē)和兩名司機(jī)到賑災(zāi)一線，再次凸現(xiàn)了白衣戰(zhàn)士的大醫(yī)精誠(chéng)，大愛(ài)之魂。心靈的洗禮和升華，使 “ 兩好一滿(mǎn)意 ” 得到了最現(xiàn)實(shí)、最直接的體現(xiàn)。 八、其它業(yè)務(wù)工作： ① 預(yù)防保健重點(diǎn)加強(qiáng) 了手足口病的防治；完成了奶粉患兒結(jié)石的篩查、傳染病管理、計(jì)劃免疫接種等工作 ② 院內(nèi)感染重點(diǎn)規(guī)范了口腔、內(nèi)鏡的消毒管理； ③ 醫(yī)保管理重點(diǎn)是加強(qiáng)了住院病人自付費(fèi)率、次均費(fèi)用、藥品比重及知情同意的管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，每月與科室的績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格的管理得到了市區(qū)醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。 ④ 開(kāi)展高血壓糖尿病的普查：全年對(duì) 49 個(gè)自然村的4500 名村民進(jìn)行了高血壓、糖尿病的免費(fèi)普查，占應(yīng)普查人數(shù)的 60%。查出患高血壓者 2896 名，占普查人數(shù)的 64%，患糖尿病者 540 名，占普查人數(shù)的 12%，高血壓并糖尿病者 684 名，占普查人數(shù)的 15%。發(fā)放健康教育宣傳材料 7000 余份，開(kāi)展健康教育講座 4 次，開(kāi)展健康咨詢(xún) 5000 人次，群眾健康教育知識(shí)的知曉率達(dá)到 70%以上，積極指導(dǎo)群眾保持健康生活方式。 ⑤ 大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療，新建的凱瑞園社區(qū)服務(wù)中心設(shè)施齊全、服務(wù)好，極大方便了居民就醫(yī)，自 6月 2日開(kāi)診以來(lái)進(jìn)行居民健康查體： 1700人；建檔率 100%；完成門(mén)診診療： 11000 人次；收住慢性病人： 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 203 人。得到了居民及省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。 通過(guò)開(kāi)展 “ 醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年 ” 及 “ 兩好一滿(mǎn)意 ” 活動(dòng)，我院醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的提高；服務(wù)流程 10 得到了優(yōu)化，就診環(huán)境明顯改善，病人就醫(yī)更為方便；全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，醫(yī)護(hù)人員能耐心、細(xì)心地解答患者的問(wèn)題，醫(yī)患溝通機(jī)制良好，醫(yī)患關(guān)系更為融洽，病人滿(mǎn)意度明顯提高；財(cái)務(wù)管理更為規(guī)范，醫(yī)療成本得到了控制，醫(yī)藥費(fèi)用有所降低；全院職工的職業(yè)道德得到洗禮，醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。 “ 兩好一滿(mǎn)意 ” 活動(dòng)使群眾更加了解我們，更加理解我們，也更加支持我們。我們將以更精湛的醫(yī)療技術(shù)，更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)去回報(bào)群眾，回報(bào)社會(huì)。 我們誠(chéng)懇地期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家指出我們的不足和缺點(diǎn)，使我們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做得更好、更扎實(shí)。通過(guò) “ 醫(yī)院管理年 ”活動(dòng)，我們有決心、有信心，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療水平，使我院成為一所名副其實(shí)的 “ 百姓放心滿(mǎn)意醫(yī)院 ” 。 謝謝大家。 2024 年 1 月 3 日
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