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廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(doc45)3-廣告知識-資料下載頁

2025-07-13 19:56本頁面

【導(dǎo)讀】特殊限制要求或時(shí)間限制。brief資料/最好有明確目標(biāo)。,向相關(guān)人員收取工作卡,*媒介策略提案?*策略是能夠達(dá)成目標(biāo)的方法-目標(biāo)是可以清楚被評估的。*策略不會只有1條,但你只能選擇1條。*行銷策略是讓市場動起來的方法,所需告知的訊息徑由廣告?zhèn)鬟_(dá)給所需告知的Target。是什么樣的知名度/偏好度。*他們在說些什么?在消費(fèi)者腦海中占有什么?*本品牌在下列項(xiàng)目中,有哪些主要利益點(diǎn)?*總結(jié)其目前對品牌持什么態(tài)度?*廣告任務(wù)自然形成(解決什么問題?*確定利益點(diǎn)(如何滿足消費(fèi)者以達(dá)成上述反應(yīng)?*我有什麼可以說?*他為什麼要聽?對什麼族群的人說什麼話?如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)適合你的女(男)孩子,你要如何發(fā)動追求攻勢?我要成為什麼樣?

  

【正文】 經(jīng)常翻用容易爛,可做成投影片。 文件管理 一、打字作業(yè)須知 一般文件: 中文: 正文 宋體四號字( 14號) 小標(biāo)題 宋體(或黑體)四號字加下劃線 大標(biāo)題 宋體(或黑體)加大 /加粗 /居中 英文: 正文 Times New Roman 四號字 小標(biāo)題 Times New Roman 四號字加下劃線 大標(biāo)題 Times New Roman 加粗加大字號居中 行距:最小值(字?jǐn)?shù)很少或特殊要求的文章另行處理) 一、打字作業(yè)須知 投 影 片: 紙張選橫向 中文: 標(biāo)題 黑體加粗 40號字 正文 黑體加粗 24號字 英文: 標(biāo)題 Arial加粗 40號字 正文 Arial加粗 24號字 行距: (字?jǐn)?shù)很少或特殊要求的文章另行處理) 一、打字作業(yè)須知 文件段落之編號依內(nèi)容順序編碼如下: 中文: 一、二、三 ...... 3 ...... ?、 ? 、 ? ...... 英文: I、 II、 III ...... A、 B、 C ...... a、 b、 c ...... 3 ...... ? 、 ? 、 ? ...... 一、打字作業(yè)須知 ? 中英文一律左對齊 ? 檢查錯(cuò)別字,排版,加頁碼,加公司 LOGO ? 追求完美 二、裝訂須知 LOGO 去掉,用投影片復(fù)印 LOGO 的黃色銅版紙(橫向 /豎向) ,裝訂時(shí)注意方向,不要漏裝 LOGO 的黃色銅版紙, LOGO 向外 三、電腦文件管理須知 (按品牌名,按 Fax, Memo) AM,再由 AM負(fù)責(zé)清空文件夾 客戶應(yīng)對能力 一、客戶是神嗎? ,那只會顯示出你的無知 ?你賣的是專業(yè) ,卻可以是你的朋友 ?朋友是可以告訴你許多事,同時(shí)是溝通想法的好時(shí)機(jī) ,找對時(shí)間,找對地點(diǎn) ?會議中用嚴(yán)肅的心情、愉快的表情 ?在客戶面前,隨時(shí)讓客戶感覺到你的熱情與活力 二、記??!你是 AE! ,當(dāng)內(nèi)部有共識時(shí),應(yīng)盡量說服客戶,但不是絕對堅(jiān)持,但也別像墻頭草一樣,客戶一說你就倒戈,最重要的是誰有道理,切記!不是強(qiáng)辯,合理的堅(jiān)持是應(yīng)該的,捫心自問,你真的是為品牌發(fā)展而努力還是應(yīng)付了事。 ,耳在聽,眼在看,腦在想! 三、客戶的應(yīng)對守則 ,勿有打哈欠或不耐煩或其它的小舉動 (目的:能讓會議順利且清楚地進(jìn)行下去) ,勿打斷他的話路,細(xì)心聆聽 ,必須確認(rèn)對方收到了! work 的資料準(zhǔn)時(shí)交給客戶(除非特例) ,想清楚再說! 三、客戶的應(yīng)對守則 8. 當(dāng)你的主管與客戶對話時(shí)需細(xì)心聆聽,虛心學(xué)習(xí) 9. 別扯你主管的后腿 A客戶來對 B客戶說 他怎么怎么樣 (尤其是 會議上) ,仍需當(dāng)成會議 上的時(shí)機(jī)來看待 ,謙虛是美德! 時(shí) 間 管 理 什么是時(shí)間管理 讓時(shí)間跟著你的腳步走! 時(shí)間的特性 只會消失,永遠(yuǎn)不夠, 目前只能用管理達(dá)到相對增加的效果 時(shí)間管理技巧之一 掌握事件空間 1. 事件空間: 輕重緩急的相對坐標(biāo)關(guān)系 2. 以小換大的掌握方式: 每天利用 10分鐘換取 10小時(shí)的空間 時(shí)間管理技巧之二 協(xié)調(diào)人際磁場 社會的時(shí)間 時(shí)間管理技巧之三 超越自我感受 1. 時(shí)間只是一種避免抽象所產(chǎn)生的符號;真 正的障礙是你自己的感覺。 2. 集中目標(biāo),超越感受, 也就是心無旁物。 習(xí) 慣 管理的終結(jié)是習(xí)慣! 讓時(shí)間習(xí)慣你自己,否則你自己只能被 時(shí)間習(xí)慣。 書面化作業(yè) AE的日常工作 * 我們每天須做如下事情; * 外勤工作:開會,拜訪客戶 * 內(nèi)勤工作; 事務(wù)性工作:接 /打電話,接 BRIEF,發(fā)工作,內(nèi)部討論等; 書面作業(yè):會議記要,電話記要,備忘錄,傳真,估價(jià)單, 工作卡,進(jìn)度報(bào)告等; 其他:整理檔案,發(fā)票,快遞等。 * 繁雜的工作性質(zhì)決定工作方式,書面化作業(yè)成為 AE必備的基本功。 書 面化作業(yè)的好處 * 好記性不如爛筆頭,以免遺漏 * 口說無憑,書面為證,避免扯皮 * 提醒你的伙伴,便于掌控工作進(jìn)度 * 為自己充分思考留有余地 書面化作業(yè)的幾項(xiàng)內(nèi)容 * 會議 * 每次會議前要有會議議程,并傳給客戶及通知你的伙伴 * 會議后要有會議記錄,包括明確的會議結(jié)論及下一步工作 , 并在 24小時(shí)之內(nèi)傳真給客戶 * MEMO * 用于內(nèi)部溝通,及時(shí)提醒你的伙伴相關(guān)工作及注意事項(xiàng) * FAX * 與客戶及第三單位的工作往來,并 CC相關(guān)人員 * 對于客戶的傳真要及時(shí)回復(fù),傳真發(fā)給客戶后要 電話確認(rèn)是 否收到 書面化作業(yè)的幾項(xiàng)內(nèi)容 * 估價(jià)單 * 工作完成后 ,及時(shí)請客戶確認(rèn)估價(jià) * 有外付成本的工作 ,需請客戶先確認(rèn)估價(jià),才可執(zhí)行 * 工作卡 * 內(nèi)容清楚、明確 * 要有明確的時(shí)間、進(jìn)度及負(fù)責(zé)人 * 進(jìn)度報(bào)告 * 每周五下班前,將下周工作安排傳真給客戶及相關(guān)人員 廣告鬼十則 一、工作必須主動去尋找,不應(yīng)該被指派后才去做。 二、工作應(yīng)該搶先積極去做,不應(yīng)該消極被動。 三、積極從事大的工作。 四、目標(biāo)應(yīng)該放在困難的工作上,完成困難的工作才能有所進(jìn)步。 五、一旦開始工作,千萬別放棄,不達(dá)目的決不罷休 。 六、爭取主動,因?yàn)橹鲃优c被動之間有著很大的差別。 七、要有計(jì)劃,只有立下長期計(jì)劃才會有忍耐性,才會花工夫去做, 才能產(chǎn)生朝正確方向前進(jìn)的希望與毅力。 八、信任自己!如不能信任自己,工作時(shí)將不會有魄力,就難以堅(jiān)持 不懈。 九、應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻動腦,全面地觀察和思考。 十、挫折是進(jìn)步之因,是推動力的源泉,否則將會變得懦弱無能。
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