5如何編寫管理評(píng)審報(bào)告？-資料下載頁
2025-08-26 22:16本頁面
【正文】 ◆ 合格供方考核評(píng)估情況。 ◆. 原輔材料、成品存儲(chǔ)和防護(hù)中存在的問題 ◆ 采購物料交期達(dá)成情況。 ◆ 倉庫物料盤存分析情況。 管理者代表會(huì)對(duì)各部門提交的報(bào)告進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上編寫 “ 質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)報(bào)告 “ ，內(nèi)容包括： ◆ 公司總體質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施情況。 ◆ 糾正與預(yù)防措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià)。 ◆ 內(nèi)部質(zhì)量審核的總結(jié)、分析與評(píng)價(jià)。 ◆ 質(zhì)量體系文 件的變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)以及其他內(nèi)外部環(huán)境的變化。 ◆ 改進(jìn)建議。 以上的只是寫管理評(píng)審的目錄，依據(jù)每個(gè)公司的不同的情況根據(jù)不同的行業(yè)，根據(jù)這個(gè)目錄整合就行啦，如果想了解更多相關(guān)資源，曬課網(wǎng)，在線免費(fèi)和大家一起分享。
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