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4納稅人涉稅負擔調查和思考-資料下載頁

2025-08-26 19:55本頁面
  

【正文】 ,充分結合本地區(qū)實際情況,將審批權限向基層分局、向服務窗口轉移,解決納稅人辦事多頭跑的問題;要加強信息共享,在保證數據準確的基礎上,充分依托征管信息系統(tǒng)的信息數據,對本級機關能夠通過數據平臺解決的數據,盡量減少要求基層分局、納稅人報送,減輕基層、納稅人工作量。 整合系統(tǒng)資源,進一步提高機關效能。要解決 “ 會 議多、 第 5 頁 共 5 頁 文件多、評比多 ” 等問題,切實轉變機關工作作風,少說多干,改變傳統(tǒng)的主要依靠召開會議和印發(fā)文件來推動工作的做法,可以開小會解決的問題就不開大會,可以不開會解決的問題堅決不開,相同或類似的會議合并召開,縮短會議時間,做到 “ 長會短開 ” ;要堅持少發(fā)文、快發(fā)文,可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),用傳真、電話、口頭能夠辦理的事情不發(fā)文件,從嚴控制發(fā)文數量;要整合各級系統(tǒng)資源,消滅內設機構各自為政的現象,減少、歸并對基層的考核項目;基層管理分局和稽查局需要下戶實地了解和檢查納稅人情況的,注意統(tǒng)籌協(xié)調,綜合進行,避免多次下戶 、重復下戶;加強與地稅部門的溝通與聯系,推行國地稅聯合檢查;以建立健全完善明確的崗位職責體系的基礎上,嚴格落實責任追究制度,對違法違規(guī)辦理涉稅事項的人員嚴格追究其責任,形成“ 責任明確、齊抓共管 ” 的良好管理格局。
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