5如何擬訂生產(chǎn)計(jì)劃_-資料下載頁
2025-08-26 18:54本頁面
【正文】 制訂出合理的工作次序，使能達(dá)成組織目標(biāo)。 四制訂程序 包括將人、財(cái)、物、事等因素安排在一定時(shí)間內(nèi)的進(jìn)度表，并編成一套有秩序的措施，使能準(zhǔn)確完成行動(dòng)方案。存貨記錄的維護(hù)程度、采購(gòu)程度等都是生產(chǎn)管理中的重要程序，一般而言，越需遵循各種程序以處理業(yè)務(wù)者，越是比較低的組織層次。 五各 種法規(guī) 在生產(chǎn)活動(dòng)中有些決策受到一些強(qiáng)制的限制，以執(zhí)行公司的政策。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1