【總結(jié)】服務(wù)創(chuàng)造價值!如何運用IE技術(shù)提升效率主講:杜方平服務(wù)創(chuàng)造價值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技
2025-01-04 09:37
【總結(jié)】如何運用IE技術(shù)提升效率1一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會觀察?2深入分析?3識別問題(連問5個為什么)?4改善(針對根本問題)2二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究3二、工業(yè)工程的原理?工業(yè)工程的原理:
2025-01-06 17:46
【總結(jié)】第一是文化引導(dǎo)性不強,沒有企業(yè)歸屬感。第二,競爭機制和獎懲機制不配套。第三,薪酬機制不合理。實行工資性工資即基本工資和績效工資即表現(xiàn)情況,按時考核,讓車間績效和個人聯(lián)系起來。制度是硬性的,同時還要處理好與他們的關(guān)系.設(shè)定一定的標準作業(yè)量,即每小時要求多少,這個標準要經(jīng)過試驗來定,完不成的扣工時,超標的加工時,算是半績效式管理。另外有一點員工經(jīng)常曠工,你要分析原因,是員工個人問題,還是
2025-06-24 20:44
【總結(jié)】服務(wù)創(chuàng)造價值!如何運用IE技術(shù)提升效率服務(wù)創(chuàng)造價值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計
2025-01-06 17:34
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-01-06 17:44
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:36
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃
2025-02-28 09:27
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-02-12 16:41
【總結(jié)】第四章主生產(chǎn)計劃?4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?4.2粗能力計劃?4.3主生產(chǎn)計劃理論4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?主生產(chǎn)計劃定義主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及為了實
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】財務(wù)報表分析-讀書報告書名:效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所教授:高玉芬教授學(xué)生:周美珠學(xué)號:9835350015/16/20231大綱一、書名簡介二、提升工作效率黃金策略三、提升工作成果產(chǎn)出效率四、提升工作計畫與思考效率五、提升執(zhí)行力與處理效率六、提升文書與報告效
2025-02-06 16:25
【總結(jié)】如何提升效率2023/4/11?人的效率?機的效率?法的效率總綱2023/4/12?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓(xùn)練?打造高效團隊?人的效率2023/4/13?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精英﹑適人適任
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】如何提升效率2023/2/251?人的效率?機的效率?法的效率總綱2023/2/252?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓(xùn)練?打造高效團隊?人的效率2023/2/253?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精
2025-02-06 16:29
【總結(jié)】如何提昇推銷效率1478江清風為何要提昇推銷效率?精進你的推銷技術(shù)(A級客戶用完)讓你有時間可以分配去做增員(30天5C)讓你的推銷方式可以從星形變成方形(一致性/一貫性)讓你的推銷變成習(xí)慣(刻意),而不是幸運精進你的推銷技術(shù)(A級客戶用完)客戶分級:A:有錢有觀念B:有錢沒觀念C:沒錢
2025-02-20 02:36