【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-15 12:49
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃【案例】借還是不借錢?假設(shè)老王每個(gè)月的工資是7千元,每個(gè)月的家用是4千元?,F(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來借1萬元,說三個(gè)月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個(gè)月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒有其他收或支的項(xiàng)目了。連動(dòng)邏輯的
2025-01-25 04:53
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計(jì)劃管理本章主要內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述?企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的種類?備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃制定?訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃制定?收益管理原理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要性二、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的特點(diǎn)過去現(xiàn)代國家計(jì)劃滿足市
2025-02-22 15:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計(jì)劃的編制2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)
2025-03-08 01:47
【總結(jié)】總合生產(chǎn)計(jì)劃總合生產(chǎn)計(jì)劃-心得報(bào)告心得報(bào)告指導(dǎo)教授:盧淵源教授主題與報(bào)告人報(bào)告組別:第三組資料整理報(bào)告人(1)生產(chǎn)計(jì)劃簡介+科層式生產(chǎn)計(jì)劃+總合生產(chǎn)規(guī)劃劉書麟
2025-02-22 15:19
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-02-21 22:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-02-12 16:41
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,而是包
2025-02-24 08:18
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計(jì)劃控制篇ProductionControlDept.Made:XiaochunlinTel:86-769-2453478ext:737Email:中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計(jì)劃控制概論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、什麼是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)計(jì)劃ProductionPlanningForecastForecast/Cust.OrderDemands銷售預(yù)測銷售預(yù)測/客戶訂單客戶訂單CustomerOrder近期遠(yuǎn)期長期需求需求Demands供應(yīng)供應(yīng)SuppliesSupply/DemandsSystem
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計(jì)劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對(duì)企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排??茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計(jì)劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-01-26 11:54
【總結(jié)】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫指導(dǎo)教授盧淵源教授企研二施進(jìn)忠9141628人管一陳湘怡M924050002人管一徐嘉禧M924050007人管一曹琇媖M924050016企研一張劭農(nóng)M924011003總合生產(chǎn)計(jì)畫的意義以最少的成本/
2025-01-08 14:48
【總結(jié)】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理中最重要的項(xiàng)目,是編制其他各項(xiàng)計(jì)劃的重要依據(jù)。生產(chǎn)計(jì)劃管理是聯(lián)系原輔料供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、工藝設(shè)備、勞動(dòng)組織、人員培訓(xùn)、經(jīng)營管理等部門的紐帶,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)職能部門行動(dòng)的依據(jù)。
2025-02-26 12:20