4精益生產(chǎn)管理在煉鋼生產(chǎn)中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-08-26 12:19本頁(yè)面
【正文】 可見(jiàn)安全管理的重要性。筆者通過(guò)在企業(yè)煉鋼生產(chǎn)安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合精益思想理念整理出如下 5 個(gè)方面的實(shí)施思路： ① 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員每一步作業(yè)步驟進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研與分析，并充分考慮作業(yè)過(guò)程中在人、機(jī)、料、法、環(huán) 各方面存在的危險(xiǎn)、有害因素，最終制定《現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)分析報(bào)告》。 ② 在調(diào)研、分析過(guò)程中充分參考了工藝人員的意見(jiàn)與建議，防止產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤。 ③ 在調(diào)研過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的改善的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，從而制定了《現(xiàn)場(chǎng)改善點(diǎn)明細(xì)》 。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善，可以進(jìn)一步消除安全隱患，提升生產(chǎn)安全管理水平。 ④ 加強(qiáng)并完善對(duì)象消防器材的管理。包括：消防器材管理臺(tái)帳（名稱、標(biāo)號(hào)、區(qū)域、負(fù)責(zé)人、確認(rèn)人等信息）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定置化管理及目視化管理。 ⑤ 制定安全周報(bào)，宣傳安全環(huán)保知識(shí)。從思想意識(shí)方面穩(wěn)固改善效果，將安全理念深入每一個(gè)員工的心里 面。 3 結(jié)語(yǔ) 不銹鋼制造企業(yè)煉鋼生產(chǎn)通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)管理，可以優(yōu)化組織體系，完善作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平有明顯的提升，設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率及維修成本有顯著的效果、安全管理體系更加完善、安全隱患明顯降低，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，從而消除了生產(chǎn)人員浪費(fèi)作業(yè)的現(xiàn)象，減少了附加作業(yè)及作業(yè)人員的數(shù)量，達(dá)到降 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 低制造成本，大幅度地提高現(xiàn)場(chǎng)人員的作業(yè)效率，從而達(dá)到提高企業(yè)煉鋼生產(chǎn)生產(chǎn)效率的目的。
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