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4精益生產(chǎn)管理在煉鋼生產(chǎn)中的應(yīng)用-在線瀏覽

2024-09-04 12:19本頁面
  

【正文】 可視化管理是利用各種視覺感知信息來組織各類活動, 達到提高效率的一種科學(xué)的管理方法,目的就是把潛在的活動或異?,F(xiàn)象明顯化,變成一看就明白的事實。 管理 1)通過營造整齊清潔的工作環(huán)境讓員工充滿信心,同時也讓顧客對你充滿信心。 3)通過清掃、清潔不斷改善環(huán)境,避免設(shè)備損壞,提高產(chǎn)品品質(zhì)。 5) 減少人員、設(shè)備、 第 3 頁 共 6 頁 時間等的浪費,從而降低生產(chǎn)成本。 7)縮短作業(yè)周期,確保交貨期。 ① 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡。 ③ 生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡。 ⑤ 生產(chǎn)任務(wù)與資金占用的平衡。 ① 產(chǎn)量任務(wù)的確定。 ③ 生產(chǎn)進度的安排。 設(shè)備管理方面 當前,困擾煉鋼生產(chǎn)的設(shè)備管理有四大問 題。 ② 設(shè)備陳舊、老化加快,導(dǎo)致設(shè)備的事故隱患不斷和維修成本增加。 ④ 不重視設(shè)備的維修保養(yǎng),設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、缺零少件、拆東墻補西墻現(xiàn)象普遍,不能發(fā)揮全部機械設(shè)備的效能。 質(zhì)量技術(shù)管理方面 現(xiàn)在不銹鋼制造企業(yè)煉鋼生產(chǎn)在質(zhì)量管理方面主要存在的 第 4 頁 共 6 頁 問題是:以處理質(zhì)量事故為主,缺少對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制措施。主要利用樣本數(shù)據(jù)(采樣和各種參數(shù)記錄)等,通過使用質(zhì)量管理統(tǒng)計控制方法對生產(chǎn)過程的變動進行監(jiān)控與分析,對異常的發(fā)生做到事先預(yù)知,防止質(zhì)量異常的發(fā)生。主要措施是:
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