【導(dǎo)讀】企業(yè)開始改革落后的物流管理模式,重組業(yè)務(wù)流程,革新或重建物流管理信息系統(tǒng)。本文涉及的“構(gòu)建現(xiàn)代。正在探求信息系統(tǒng)革新方案的企業(yè)起拋磚引玉之用。“構(gòu)建現(xiàn)代物流系統(tǒng)”是由一個(gè)煙草集團(tuán)總公司提出的針對銷售物流管理系統(tǒng)進(jìn)行的重構(gòu)項(xiàng)目。業(yè)原有的卷煙銷售管理系統(tǒng)是一種面向終端零售戶的多級層次結(jié)構(gòu),如圖1所示。卷煙銷售以區(qū)分公司為實(shí)體,實(shí)行全面訪銷、按計(jì)劃定額全面配送的經(jīng)營管理模式。送的需求,再由送貨員送貨。流用雙向箭頭,表示有退貨物流。己的貨降價(jià)銷售到別的行政區(qū)域,造成分公司之間相互低價(jià)沖貨,給集團(tuán)公司造成市場機(jī)會(huì)損失。模式的仿真,銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)不能共享,是通過逐層匯總上傳,不利于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)信息。用,不利于控制和降低物流成本,不利于從整體上提高服務(wù)水平。輔助性功能主要有辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)挖掘與聯(lián)機(jī)分析、系統(tǒng)維護(hù)管理等。