組織部上半年工作總結-資料下載頁
2024-09-03 01:50本頁面
【正文】 科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎 勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進 “ 五大人才開發(fā)工程 ” 的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。 堅持 “ 三個機制 ” ，切實做好老干部工作?？h委會先后多次 專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領導結對聯(lián)系老干部制度 。堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在 “ 三個文明 ” 建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、 “ 慶七一 ” 座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“ 十個一 ” 活動等，各種活動開展有聲有色。
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