【正文】 究老干部工作，對老干部工作實行目標(biāo)管理，與縣級各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系老干部制度 。五是完善干部談話提醒制度。同時下派了 13 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和 3名局長 (主任 )助理，抽調(diào)了 8 名后備干部到縣級相關(guān)部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓(xùn)新模式：一是在人才培養(yǎng)方 向上體現(xiàn)針對性。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》，并全面推行“ 兩推一述 ” 選干部。一是實行 “ 一把手 ” 問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé) ” 制，促 進班子效能發(fā)揮。并繼續(xù)實行了縣級和科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制。充分發(fā)揮老干部在 “ 三個文明 ” 建設(shè)中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、 “ 慶七一 ” 座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“ 十個一 ” 活動等，各種活動開展有聲有色。領(lǐng)導(dǎo)干部進行交流調(diào)整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準(zhǔn)確的評價。采取以財政投入為引導(dǎo)，單位投入為重點，個人投入為補充 “ 三位一體 ” 的投入模式，用于人才培訓(xùn)、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。 20xx 年上半年，我縣組織工作圍繞縣委 “ 十八字 ” 發(fā)