起草領導講話如何體現(xiàn)主動性-資料下載頁
2025-08-24 19:29本頁面
【正文】 想領導之所想。及時了解領導的 工作日程安排，做到提前謀劃，在領導尚未明確下達起草講話指示之前，及早著手準備日程中重要會議和活動的講話起草工作，不一定非常具體細致，但要有個初步打算和大致提綱，這樣做的好處有二：一是心中有數(shù)，可以根據(jù)輕重緩急來統(tǒng)籌安排工作；二是有備無患，可避免因領導行程提前而措手不及。 想領導之未想。領導的精力主要集中在謀全局、抓大事上，對一些具體的事務性工作安排不可能做到面面俱到。這個時候，就是發(fā)揮主動性的重要時刻。要加強與領導的聯(lián)系與溝通，把那些程序性和例行性較強的工作和活動講話提前準備好、送到領導手中，及時提醒領導安 排相關會議和活動，當好領導的參謀助手。 做領導之未做。認真分析研讀領導一個時期以來的重要講話，從領導講話中總結工作成果，發(fā)現(xiàn)工作經驗，提煉精辟論點，形成署名文章、理論文章，報經領導同意后在報刊雜志上發(fā)表，以推廣經驗、擴大影響、樹立形象。當然，這是對以往起草的領導講話的再整理和再挖掘，也是服務領導的更高層次了。 由此可見，領導講話起草的主動性，不僅可以體現(xiàn)在理念上，還可以體現(xiàn) 在實踐中；不僅可以講話起草的過程中， 蓮 ~山 課件 還可以體現(xiàn)在日常工作和學習中；不僅有利于以文輔政職能的發(fā)揮，還有利于個人的成長進步 。文字秘書只有在服務領導過程中充分發(fā)揮主動性，才能開創(chuàng)履行參謀助手職能的新境界。
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