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公司員工管理制度完整版(5篇)-資料下載頁

2025-08-24 16:07本頁面
  

【正文】 試用期間員工離職,需提前三天通知公司解除勞動合同。 試用期的薪酬原則上按基本工資、崗位工資、績效工資合計的 80%發(fā)放,特殊約定的除外。 經(jīng)考核合格者按照《新員工試用期評定表》中注明的轉(zhuǎn)正日期,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評價,經(jīng)人事部審核,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。 五、簽訂勞動合同 聘用的員工,公司將使 用廣州市勞動部門制定的《勞動合同書》,與其簽訂勞動合同,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)時,勞動合同立即終止,但經(jīng)雙方同意,可以續(xù)訂勞動合同。變更勞動合同時需雙方協(xié)商同意,并辦理勞動合同變更手續(xù)。勞動合同變更內(nèi)容,可由簽訂勞動合同的雙方商定。 新簽訂勞動合同或雙方協(xié)商同意續(xù)簽勞動合同的員工,人事部須在一個月內(nèi)與其簽訂或續(xù)簽勞動合同,員工在一個月內(nèi)拒不簽訂書面勞動合同的,公司可以提前 3 日書面通知與其終止勞動關(guān)系,并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 六、崗位的變動 公司可根據(jù)工作的需要,對員工 進(jìn)行崗位合理調(diào)整,員工不得拒絕。 七、解除聘用關(guān)系 員工屬于下列情形之一的,公司可以解除勞動合同 : ,如 :試用期內(nèi)患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,或者不能勝任工作的,公司作為不符合錄用條件解除勞動合同; ; ,營私舞弊,給公司造成重大損害的; ,對完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的; 、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的; 。 員工屬于下列情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知本人或者額外支付員工一個月工資后,可以解除勞動合同 : ,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作時; ,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的; ,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就 變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。 員工如果解除勞動合同,應(yīng)提前三十日以書面形式向公司提出申請,在試用期內(nèi)應(yīng)提前三日向公司提出申請。 屬于下列情況之一的,員工可向公司提出解除勞動合同 : ; ; ; 、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的; 、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的; 、行政法規(guī)規(guī)定勞動者 可以解除勞動合同的其他情形。 八、員工的晉級、晉升 員工晉級、晉升的條件 ,特殊情況可適當(dāng)縮短時間。 ,工作業(yè)績突出的員工。 、晉升的資格,經(jīng)人事部考察通過的員工。 ,且視公司經(jīng)營情況而調(diào)整。 員工晉級、晉升的程序 由部門負(fù)責(zé)人填寫 “ 員工晉級 /晉升 /考核期評定表 ” ;員工晉升需附本人的;部門對員工表現(xiàn)及業(yè)績做出評價;提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,提交人事部。人事部進(jìn)行考察,并將考察結(jié)果及意見簽署后,提交人事部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn) ,部門負(fù)責(zé)人以上干部要經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 九、員工的降級、降職、員工降級、降職的情況 。 。 員工降級、降職的程序 員工降級、降職由部門負(fù)責(zé)人或人事部填寫 “ 員工降級、降職調(diào)整表 ” ,寫明降級、降職調(diào)整的理由,并附上相關(guān)證明材料,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,提交人事部。人事部進(jìn)行審核及意見簽署后,提交人事部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人以上干部需要經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 十、離職手續(xù) 員工要調(diào)離公司或被解聘,須按 “ 離職手續(xù)清單 ” 辦理離職手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,一旦勞動合同解除,員工應(yīng)清理并歸還屬于公司的財物,員工的所有債權(quán)、債務(wù)問題應(yīng)及時處理完畢。離職的員工須圓滿地完成工作移交,如交接工作不能按時完成,公司有權(quán)推遲該員工的離職日期以及工資支付日期。 第二章、薪酬體系 一、適用范圍全體在崗員工 二、工資 定義 :員工的工資是公司結(jié)合各崗位價值與企業(yè)經(jīng)營效益,同時參考市場水平,根據(jù)其具備的能力、責(zé)任以及工作業(yè)績而定,但不低于國家每年公布的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 工資構(gòu)成 基本工資 +崗位工資 +績效工 資三、工資發(fā)放 每月 15 日發(fā)放上月工資四、薪酬調(diào)整 年度調(diào)薪 每年一月,由人事部提出報告,經(jīng)公司總裁辦公會議審定,總裁批準(zhǔn),對在崗員工的工資做出調(diào)整。其調(diào)整幅度視下列因素而定 : ; ; 。 及時調(diào)薪 員工試用期滿而工作表現(xiàn)能達(dá)到公司預(yù)期要求的,其工資納入公司薪酬績效考核體系進(jìn)行發(fā)放。 員工晉級或降級,晉升或降職等因工作需要崗位變動,調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行
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