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正文內(nèi)容

某催化劑有限公司信息管理流程-資料下載頁

2025-07-13 19:52本頁面

【導(dǎo)讀】層面的知識積累,特制定本程序文件;本程序文件由貴研催化市場營銷部制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于市場營銷部;本程序文件從20xx年1月1日起執(zhí)行;企管部和營銷總監(jiān)負責制定年度信息需求規(guī)劃;銷售片區(qū)、銷售工程師,以及技術(shù)中心等負責信息的收集活動;導(dǎo)性和計劃性方案;有意識地收集相關(guān)信息,定期填報《月度信息匯總表》交營銷綜合管理;綜合管理進行信息匯總與分析,并以客戶開發(fā)各階段必需收集的信息項為標準,督促責任人完成信息收集;度報表》、《季度市場動態(tài)匯編》、《月度客戶動態(tài)表》給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo);綜合管理負責建立并維護客戶檔案;資料相關(guān)決策參與者????當前供應(yīng)商信息?????業(yè)績評估考核情況????月度產(chǎn)品成本信息????行業(yè)規(guī)模、增長率?????

  

【正文】 用 對購買決策的影響方式 與其他決策者關(guān)系 客戶檔案管理說明: 1. 客戶檔案由銷售綜合管理建立并維護; 2. 銷售綜合管理根據(jù)銷售代表《月度信息匯總表》定期更新客戶檔案; 3. 依據(jù)客戶不同發(fā)展階段公司要求必須收集完成的客戶信息內(nèi)容審核客戶檔案信息是否完整,若有未完成的信息內(nèi)容,需通知并督促信息收集責任人完成; 附表三:信息收集通知單 . 片區(qū)信息收集通知單 序號 客戶名稱 類別 所處階段 需收集的信息內(nèi)容 完成時間 營銷總監(jiān): 綜合管理: 制表時間: 附表四:月度營銷進度表 . 片區(qū) 年 月營銷進度表 序號 客戶名稱 計劃 實際 原因分析 改善對策 片區(qū)經(jīng)理: 制表: 附表五:月度客戶動態(tài)表 . 年 月 客戶動態(tài)表 序號 客戶名稱 類別 所處階段 客戶動態(tài)描述 機會 /影響分析 綜合管理: 時間: 說明: 本表每月底由銷售綜合管理將各片區(qū)提交的《月度信息匯總表》上客戶動態(tài)進行整理匯編后填報。 本表主要反應(yīng)有較大變化的客戶信息;
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