某公司iso14001程序文件全套(16個文件)03環(huán)境因素識別與評價管理程序-資料下載頁
2025-07-13 19:29本頁面
【導(dǎo)讀】識別和評價環(huán)境因素，確定重大環(huán)境因素的目標(biāo)、指標(biāo)提出依據(jù)。員調(diào)查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)被遺漏的環(huán)境因素。品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織全公司范圍內(nèi)環(huán)境因素的調(diào)查、識別與評價。作，成員由環(huán)境管理者代表、兼職環(huán)境管理人員組成。環(huán)境問題的全面調(diào)查、環(huán)境因素的識別與評價原則上每年組織進(jìn)行一次，時間安排在下半年。但完成了基本建設(shè)項目和重大技術(shù)發(fā)行項目后可局部或全部。指定一名人員配合其進(jìn)行，統(tǒng)一填寫<<環(huán)境問題調(diào)查表>>，逐級上報品質(zhì)部門。種狀態(tài)及可能的環(huán)境影響類型；素，要求補(bǔ)充制定相應(yīng)的控制措施。廢氣產(chǎn)生較大------------------------------------------3分。廢水<30噸/年------------------------------------------1分。固體廢棄物<500kg/年-----------------------------------1分。能源<1000萬度/年--------------------------------------1分。定數(shù)量，為重要環(huán)境因素。投資小于5萬元-----------------------------------------3分。理方案進(jìn)行相應(yīng)控制。
【正文】 屬國內(nèi)、國際先進(jìn)技術(shù) 1 分 經(jīng)濟(jì)可行性分析 (權(quán)重值 3 分 )： 投資大于或等于 10 萬元 1 分 投資大于或等于 5 萬元，小于 10 萬元 2 分 投資小于 5 萬元 3 分 綜合評分等于技術(shù)可行性分析評分 *權(quán)重 (5 分 )+經(jīng)濟(jì)可行性分析評分 *權(quán)重 (3 分 )，根據(jù)評分結(jié)果和公司實際情況選取全部或部分制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)行相應(yīng)控制。 對相關(guān)方環(huán)境行為的施加影響 本廠相關(guān)方主要的供應(yīng)商工程合同方的垃圾收購方。 對供應(yīng)商施加影響 公司物料部每年負(fù)責(zé)對本公司主要原材料供應(yīng)商進(jìn)行登記匯總，并組織環(huán)境因素識別與評價小組，根據(jù)其產(chǎn)品的特性 (包括環(huán)保特性 )、所采購的數(shù)量和價值兩個方面進(jìn)行集體討論，評價出施加影響和暫不施加的影響單位，對經(jīng)施加影響后環(huán)境績效好的單位再列入施加影響對象。 對工程合同方施加影響 合同方在我公司范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，可直接對其施加影響，故所有工程合同方均評選為施加影響單位。 對廢品收購方施加影響 因廢品收購對環(huán)境影響可能性較大，故所有的廢品收購方均選為施加影響單位。 對相關(guān)方施加影響的具體辦法詳見 對相關(guān)方環(huán)境施加影響管理程序 . 本程序由環(huán)境管理代表組織檢查 與考核。
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